Chớnh phủ liờn bang, chớnh quyền bang và địa phương cú ảnh hưởng đến những gỡ cỏc tổ chức cú thể và khụng thể làm. Sự can thiệp của chớnh phủ đến doanh nghiệp tăng dần theo thời gian qua cỏc sắc luật và chớnh sỏch. Những lĩnh vực mà chớnh phủđúng vai trũ quan trọng đú là đưa ra cỏc luật lệ hoạt động thương mại, luật bảo vệ mụi trường, chớnh sỏch chống phõn biệt đối xử và cỏc quy định đối với từng ngành. Bảng 3.1 là một số sắc luật được thụng qua trong 25 năm qua cú tỏc động đến hoạt động kinh doanh.
Cỏc doanh nghiệp bỏ ra rất nhiều thời gian và tiền của để đỏp ứng cỏc luật lệ của chớnh phủ, nhưng những tỏc động của cỏc luật lệ này vượt ra ngoài thời gian và tiền bạc. Những quy định này làm giảm sự tự chủ của quản trị bằng việc hạn chế cỏc phương ỏn chọn lựa để ra quyết định của nhà quản trị. Hóy xem việc quyết định sa thải nhõn viờn là một vớ dụ điển hỡnh. Trước đõy, người lao động được tự do nghỉ việc ở một cụng ty và cụng ty cũng cú quyền sa thải người lao động bất cứ lỳc nào mà khụng cần biết lý do. Tuy nhiờn, luật phỏp - cỏc quy định và quyết định của cơ quan xột xử – ngày càng bảo vệ người lao động trước việc sa thải của doanh nghiệp. Cỏc doanh nghiệp ngày càng đối xử với người lao động theo những nguyờn tắc dựa trờn sự tin tưởng và cụng bằng. Người lao động nếu cảm thấy bị sa thải mà khụng cú đầy đủ lý do chớnh đỏng cú thể kiện doanh nghiệp ra toà hay cỏc cơ quan cú thẩm quyền khỏc như Uỷ ban chống phõn biệt đối xử hay cơ quan thanh tra. Ban hội thẩm sẽ quyết định qi đỳng, ai sai. Xu hướng này làm cho cỏc nhà quản trị khú khăn hơn khi quyết định sa thải những nhõn viờm kộm năng lực hay những nhõn viờn thừa thải.
Khớa cạnh khỏc của yếu tố chớnh trị phỏp luật đú là cỏc điều kiện chớnh trị và sự ổn định chung của cỏc quốc gia mà doanh nghiệp đang hoạt động và những thỏi độđặc biệt của cỏc quan chức chớnh phủđối với cỏc doanh nghiệp. Ở Australia và New Zealand, nhỡn chung cỏc doanh nghiệp được hoạt động trong một mụi trường chớnh trịổn định. Nhưng ngày nay hoạt động quản trị mang tớnh toàn cầu, cỏc nhà quản trị phải dự đoỏn được
những thay đổi lớn về chớnh trị tại cỏc nước đang hoạt động bởi vỡ cỏc điều kiện chớnh trị cú thểảnh hưởng đến quyết định và hành động của họ.
Bảng 3.1 Những sắc luật được thụng qua trong 25 năm qua
Australia New Zealand
Luật thương mại 1974 Luật Chứng khoỏn 1978
Luật Bảo vệ mụi trường 1978 Luật Bồi thường hợp đồng 1979
Luật cụng ty 1981 Luật Thương mại Cụng bằng 1986
Luật Tự do thụng tin 1982 Luật Thương mại 1986
Luật Chống phõn biệt đối xử về giới
1984 Luật Quản lý tài nguyờn 1991
Luật về An toàn và Sức khoẻ nghề
nghiệp Quốc gia1985 1992 Luật Sức khoẻ và an toàn lao động
Luật Cơ hội việc làm cụng bằng 1987 Luật Phõn biệt đối xử người tàn tật 1992 Luật Cụng ty 1993 Luật Quan hệ làm việc nơi cụng sở 1996 Luật Nhõn quyền 1993 Luật Cơ hội việc làm cụng bằng cho phụ nữ 1999 Quan hệ lao động 2000 Cỏc yếu tố văn hoỏ - xó hội
Cỏc nhà quản trị phải linh hoạt trong việc đỏp ứng những mong đợi khụng ngừng thay đổi của xó hội tại những nơi doanh nghiệp hoạt động. Vỡ cỏc giỏ trị xó hội, phong tục, thị hiếu khụng ngừng thay đổi nờn cỏc nhà quản trị phải thớch ứng kịp thời. Vớ dụ, khi người lao động bắt đầu muốn dành nhiều thời gian hơn cho đời sống riờng tư, doanh nghiệp phải điều chỉnh bằng việc ỏp dụng chế độ làm việc cho người cú gia đỡnh, thời gian làm việc và sắp xếp cụng việc linh hoạt hơn, và thậm chớ cho nhõn viờn được chăm súc con cỏi tại chỗ làm việc. Cỏc yếu tố xó hội khỏc cũn ảnh hường đến doanh nghiệp như mối đe doạ về tội phạm và bạo lực, việc đỏnh bài và chơi trũ chơi trong giờ làm việc, sự đũi hỏi nhiều hơn của nhõn viờn về cỏc hoạt động tinh thần, lối sống lành mạnh, và sự chấp nhận cụng nghệ trong đời sống. Mỗi xu hướng trờn đều cú thể tạo ra những ràng buộc đối với cỏc quyết định và hành động của nhà quản trị. Nếu một doanh nghiệp hoạt động ở nhiều quốc gia khỏc, cỏc nhà quản trị cần quen với cỏc giỏ trị và văn hoỏ của