Hoạt động hoạch định cú phổ biến khụng? Liệu rằng những nhà quản trị và cỏc tổ chức thực hiện việc hoạch định cú làm tốt hơn những tổ chức khụng hoạch định hay khụng? Trờn lý thuyết, bạn sẽđoỏn trước cõu trả lời chắc chắn là cú. Mặc dự đa số cỏc cụng trỡnh nghiờn cứu về hiệu quả hoạt động ở cỏc tổ chức cú hoạch định cho thấy hoạch định cú tỏc động tớch cực, nhưng ta vẫn khụng thể khẳng định được cỏc tổ chức tiến hành hoạch định một cỏch bài bản luụn luụn hoạt động hiệu quả hụn cỏc tổ chức khỏc.
Nhiều cụng trỡnh nghiờn cứu đó được thực hiện để khảo sỏt mối tương quan giữa hoạch định với hoạt động của doanh nghiệp. Dựa trờn cỏc cụng trỡnh nghiờn cứu này ta cú thể rỳt ra cỏc kết luận như sau. Trước hết, núi chung, thỡ hoạch định chu đỏo sẽđem lại lợi nhuận cao hơn, tỷ suất hoàn vốn trờn tài sản cũng cao hơn và cỏc kết quả tài chớnh khả quan khỏc. Ngoài ra, chất lượng của quỏ trỡnh hoạch định và việc thực hiện cỏc kế hoạch hợp lý cú thể tỏc động rất nhiều đến việc nõng cao hiờu quả hoạt động. Trong những trường hợp mặc dự đó hoạchh định rất chi li nhưng hiệu quả hoạt động khụng cao, đa phần là do cỏc yếu tố khỏch quan của mụi trường bờn ngoài tỏc động. Luật phỏp của chớnh phủ, cụng đoàn phỏt triển mạnh và cỏc tỏc nhõn mụi trường quan trọng khỏc đó hạn chế sự chọn lựa của nhà quản trị và làm giảm tầm ảnh hưởng của hoạch định đối với hoạt động của tổ chức. Cuối cựng, mối quan hệ giữa hoạch định và hiệu quả hoạt động cũn phụ thuộc vào khoảng thời gian hoạch định. Thụng thường cỏc tổ chức cần ớt nhất bốn năm hoạch định một cỏch nghiờm tỳc và cú hệ thống trước khi tạo được sự thay đổi tớch cực trong hoạt động của tổ chức.