Cỏc nghiờn cứu của Bang Ohio

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị học (Trang 137)

- Tầm nhỡn hạn chế về mục tiờu của tổ chức

Cỏc nghiờn cứu của Bang Ohio

Cỏc cuộc nghiờn cứu của bang Ohio đó chỉ ra hai đặc trưng chớnh trong hành vi lónh đạo. Bắt đầu bằng một danh sỏch ban đầu với hơn 1000 đặc điểm hành vi, cỏc nhà nghiờn cứu cuối cựng đó giới hạn lại cũn hai đặc trưng chớnh phản ỏnh về hành vi lónh đạo được được mụ tả bởi cỏc nhõn viờn cấp dưới. Đặc trưng thứ nhất được gọi là đề xướng cấu trỳc, là hướng mà theo đú người lónh đạo sẽ xỏc định và cấu trỳc vai trũ của mỡnh cũng như vai trũ của cỏc thành viờn trong nhúm để cú thểđạt được mục tiờu đề ra. Nú bao gồm cỏc hành vi liờn quan đến việc tổ chức cụng việc, mối quan hệ giữa cỏc cụng việc và mục tiờu. Đặc trưng thứ hai được gọi là sự quan tõm, là hướng mà theo đú người lónh đạo thiết lập cỏc mối quan hệ trong cụng việc trờn cơ sở tin tưởng lẫn nhau và tụn trọng ý kiến và tỡnh cảm của cỏc thành viờn trong nhúm. Người lónh đạo theo hướng này rất quan tõm đến việc giỳp đỡ cỏc thành viờn trong nhúm trong cỏc vấn đề cỏ nhõn. Họ tỏ ra rất thõn thiện, dễ tiếp xỳc và đối xử cụng bằng với tất cả cỏc thành viờn trong nhúm; luụn quan tõm đến sự thoải mỏi, lợi ớch, tỡnh trạng cũng như là sự thỏa món của nhõn viờn.

Liệu hai đặc trưng hành vi này đó là đủđể diễn tả hành vi lónh đạo? Một cuộc nghiờn cứu đó cho thấy rằng một nhà lónh đạo cú khả năng cao trong cảđặc trưng đề xướng cấu trỳc và sự quan tõm (a high-high leader) sẽđạt được hiệu quả cao trong cụng việc nhúm cũng như sự thỏa món của từng thành viờn thường xuyờn hơn một nhà lónh đạo khỏc cú điểm thấp của một trong hai đặc trưng trờn hoặc cả hai. Tuy nhiờn, một nhà lónh đạo cú khả năng cao trong cả hai hướng khụng phải lỳc nào cũng cú được kết quả chắc chắn như vậy. Với quỏ nhiều trường hợp ngoại lệ trong thực tế, cú lẽ cỏc yếu tố về mụi trường nờn được quan tõm nhiều trong cỏc thuyết về năng lực lónh đạo.

Một phần của tài liệu Giáo trình quản trị học (Trang 137)