TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Ngày nay, cỏc nhà quản trị tài giỏi trờn thế giới đều nhận thức được vai trũ quan trọng của quản trị chiến lược đối với hiệu quả hoạt động của cỏc tổ chức. Nhờ cỏcchiến lược được xõy dựng kỹ lưỡng, cụng ty Aldi của Đức và cụng ty Pick & Pay của Nam Phi đó gặt hỏi nhiều thành cụng trờn thị trường nội địa trong lĩnh vực phỏt triển cỏc hệ thống siờu thị, và hiện hai cụng ty này đang thõm nhập vào thị trường Australia vốn do hai tập đoàn Coles và Woolworths thống lĩnh từ trước đến nay. Hindustan Lever Ltd là một cụng ty Ấn Độ chuyờn kinh doanh cỏc mặt hàng xà bụng, bột giặt và thực phẩm pha chếđó đem lại mức lợi nhuận 120% cho cỏc cổ đụng trong ba năm nhờ việc xõy dựng và triển khai cỏc chiến lược kinh quả. Một vớ dụ điển hỡnh khỏc là hóng dược phẩm Millenium Pharmaceuticals of Cambridge, bang Massachusetts; hóng này đó khai thỏc tốt những kiến thức và năng lực khoa học chuyờn ngành về cỏc dược phẩm dựa trờn cơ sở gen di truyền, nhờ đú hóng đó được xếp vào nhúm cỏc cụng ty dược phẩm hàng đầu thế giới. Trong phần này chỳng ta sẽ xem xột thế nào là quản trị chiến lược và lý do vỡ sao nú cú tầm quan trọng lớn lao đối với cỏc nhà quản trị.
tập đoàn Woolworths, cả hai đó cạnh tranh giành quyền thống trị thị trường từ nhiều năm nay. Cả hai hệ thống siờu thị của Coles và Woolworths cú những điểm tương đồng đỏng kinh ngạc: từ khụng gian trong siờu thị, tờn hàng, cung cỏch phục vụ và đến cả mục tiờu kinh doanh của tổ chức. Tuy nhiờn, tại những thời điểm khỏc nhau, một trong hai tập đoàn sẽ vượt qua đối thủ của mỡnh (về lĩnh vực tài chớnh hoặc bất kỳ lĩnh vực nào khỏc). Tại sao lại như vậy? Điển hỡnh như hồi thỏng 10 năm 2001 vừa qua, Woolworths cú phần trội hơn Coles nhờ vào chiến lược tập trung mạnh vào mảng thực phẩm. Như vậy, dễ thấy rằng hiệu quả hoạt động của cỏc tổ chức khỏc nhau là do cú sự khỏc biệt trong việc lập chiến lược và năng lực cạnh tranh giữa cỏc tổ chức.
Quản trị chiến lược là tập hợp cỏc quyết định và hành động quản trị cú ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dài hạn của một tổ chức. Nú bao gồm tất cả cỏc chức năng quản trị cơ bản: lập kế hoạch, tổ chức, triển khai và kiểm soỏt chiến lược. Quỏ trỡnh thực hiện cỏc bước quản trị chiến lược trong một tổ chức sẽđược đề cập chi tiết trong phần sau của chương.