Vấn đề ra quyết định vận hành: Quản lý nợ

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU THAM KHẢO Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) 2250_011003 (Trang 117 - 120)

5.4.1 Quản lý nợ ngành công nghiệp

Các công ty thường bán chịu cho khách hàng; tuy nhiên, quản lý tài chính tốt địi hỏi chỉ có thật nhiều tín dụng được cấp cho một khách hàng. Tại một thời điểm nào đó, khách hàng phải trả một số khoản nợ để chứng minh cho niềm tin mà người bán đã thể hiện (và do đó người bán có thể biến các khoản phải thu thành tiền mặt). Việc quản lý nợ đòi hỏi sự cân bằng giữa việc cấp đủ tín dụng để hỗ trợ việc bán hàng và đảm bảo công ty không bị mất quá nhiều tiền bởi việc cấp tín dụng cho những khách hàng cuối cùng khơng có khả năng thực hiện nghĩa vụ tín dụng của họ.

Trên thực tế, người bán quản lý mối quan hệ này bằng cách đặt giới hạn về số tiền mà khách hàng có thể nợ tại bất kỳ thời điểm nào và sau đó theo dõi giới hạn đó khi có đơn đặt hàng mới và nhận được khoản thanh toán. Nếu người mua đạt đến hạn mức nợ, người bán sẽ không chấp nhận đơn bán hàng nào nữa cho đến khi cô ấy trả hết một số khoản nợ của mình. Hoặc thay vì từ chối đơn đặt hàng, đại diện bán hàng của người bán có thể đề nghị người mua giảm kích thước đơn đặt hàng hoặc yêu cầu cô ấy gửi một khoản thanh toán trước khi xử lý đơn đặt hàng, do đó giảm được khoản nợ của người mua. Rõ ràng, để làm cho hệ thống này hoạt động, đại diện bán hàng cần có quyền truy cập vào số dư tài khoản phải thu cập nhật cho tất cả khách hàng.

Nếu Kế toán giữ cho sổ sách được cập nhật và có thể cung cấp số dư tài khoản phải thu hiện tại cho Tiếp thị và Bán hàng khi cần, thì hạn mức nợ có thể được quản lý

118 / 189 một cách hợp lý. Tiếp thị và Bán hàng có thể so sánh hạn mức nợ của khách hàng với số dư nợ chính xác (cộng với giá trị của đơn đặt hàng) để đưa ra quyết định. Tuy nhiên, trong một hệ thống chưa được tích hợp, Kế tốn có thể khơng ghi nhận ngay lập tức các biên lai bán hàng và / hoặc thanh toán khi chúng xảy ra. Trong trường hợp đó, số dư các khoản phải thu sẽ không theo thời gian thực. Hơn nữa, đại diện bán hàng có thể đang làm việc với một bản in số dư nợ đã lỗi thời. Nếu bản in khơng phản ánh các khoản thanh tốn gần đây, khách hàng có thể bị từ chối tín dụng một cách khơng chính đáng. Khách hàng có thể sẽ phản đối việc từ chối, điều này sẽ kích hoạt u cầu cập nhật thơng tin trong Kế tốn. Sự chậm trễ kéo theo nghiên cứu đó có thể làm giảm sự hài lòng của khách hàng và việc thực hiện nghiên cứu sẽ tiêu tốn thời gian quý báu của nhân viên.

Những vấn đề này sẽ không phát sinh với một hệ thống thơng tin tích hợp. Khi một giao dịch bán hàng được thực hiện, hệ thống sẽ ngay lập tức tăng số dư tài khoản phải thu của khách hàng. Khi công ty nhận được và ghi nhận một khoản thanh toán, số dư tài khoản phải thu ngay lập tức giảm xuống. Vì cơ sở dữ liệu cơ bản có sẵn cho Kế tốn và Tiếp thị và Bán hàng, các đại diện bán hàng có quyền truy cập vào thơng tin số dư khách hàng cập nhật. Do đó, đại diện bán hàng khơng cần phải yêu cầu Kế toán số dư tài khoản phải thu của khách hàng.

5.4.2 Ví dụ về thủ tục quản lý nợ của Fitter Snacker

Khi Fitter có đơn đặt hàng mới, nhân viên bán hàng tham chiếu đến bản in hàng tuần về số dư hiện tại và hạn mức nợ của khách hàng để xem có nên cấp tín dụng hay khơng. Giả sử đơn đặt hàng của khách hàng khơng có vấn đề về giới hạn nợ, nhân viên bán hàng sẽ nhập đơn hàng vào hệ thống nhập đơn đặt hàng, đây là một chương trình máy tính độc lập. Dữ liệu bán hàng được chuyển sang Kế toán bằng cách chuyển file vào cuối mỗi ngày. Nhân viên kế toán sử dụng dữ liệu được chuyển từ hệ thống bán hàng để lập hóa đơn cho khách hàng.

Kế tốn phải thực hiện điều chỉnh cho lô hàng từng phần bất kỳ trước khi tạo hóa đơn. Độ chính xác của q trình điều chỉnh phụ thuộc vào việc nhà kho có truyền các thay đổi đơn đặt hàng cho Kế toán kịp thời hay khơng. Sau khi tạo hóa đơn, Kế toán thực hiện các bút toán ghi nhận doanh thu tiêu chuẩn: ghi nợ các khoản phải thu và ghi có cho doanh thu đối với số tiền được lập hóa đơn.

119 / 189 Nhân viên kế tốn cũng xử lý các khoản thanh toán của khách hàng. Thư ký nhận và xử lý thủ công các séc. Họ nhập dữ liệu vào chương trình kế tốn, làm tăng số dư tiền mặt và giảm số dư các khoản phải thu. Những dữ liệu này sau đó được sử dụng để cập nhật tài khoản khách hàng cá nhân, giảm số tiền khách hàng nợ Fitter. Nếu thời gian cho phép, tài khoản sẽ được đăng (và tiền gửi ngân hàng được thực hiện) vào ngày nhận được thanh tốn; nếu khơng, các mục được thực hiện ngay khi có thể vào ngày hơm sau. Do đó, có thể có sự chậm trễ giữa thời gian Fitter nhận được séc từ khách hàng và việc giảm số dư tài khoản phải thu thực tế của khách hàng, điều này có thể dẫn đến sai sót trong quản lý nợ.

5.4.3 Quản lý nợ trong hệ thống SAP ERP

Hệ thống SAP ERP cho phép một công ty đặt hạn mức nợ cho mỗi khách hàng. Một cơng ty có thể định cấu hình bất kỳ số lượng tùy chọn kiểm tra nợ nào trong hệ thống SAP ERP, bao gồm thời điểm kiểm tra nợ của khách hàng (ví dụ: khi tạo đơn hàng, tạo tài liệu giao hàng hoặc khi phát hành hàng hóa) và thơng báo cho ai khi một đơn đặt hàng sẽ khiến khách hàng vượt quá giới hạn nợ (ví dụ: nhân viên bán hàng hoặc nhân viên quản lý tín dụng).

Thơng thường, các cơng ty khơng định cấu hình hệ thống để cung cấp cảnh báo cho nhân viên bán hàng vì họ khơng được trang bị để khắc phục sự cố và vì vấn đề nợ là vấn đề giữa Bộ phận kế tốn phải thu của cơng ty bán hàng và Bộ phận kế toán phải trả của khách hàng. Thay vào đó, một người trong chức năng quản lý nợ thường xuyên xem xét tất cả các đơn bán hàng bị chặn và giải quyết vấn đề nợ trực tiếp với khách hàng.

Hầu hết các công ty đều có một nhân viên chịu trách nhiệm xem xét các đơn đặt hàng bị chặn và thực hiện hành động khắc phục. Ưu điểm của việc sử dụng SAP ERP để quản lý nợ là quy trình được tự động hóa và dữ liệu có sẵn trong thời gian thực. Người dùng có thể nhấp đúp vào đơn đặt hàng để xem thông tin công ty như địa chỉ liên hệ hoặc để xem lịch sử thanh toán.

Với hệ thống hiện tại của Fitter, nhân viên bán hàng phải kiểm tra nợ theo cách thủ công. Nếu nhân viên khơng làm được điều này, thì khách hàng có thể gặp rủi ro xấu ngay cả khi nhân viên thực hiện kiểm tra nợ thủ công, nợ thường bị sai sót, vì dữ liệu

120 / 189 khơng theo thời gian thực. Với việc kiểm tra là tự động, dữ liệu được cập nhật và việc xem lại các đơn đặt hàng bị chặn là một vấn đề đơn giản.

Một phần của tài liệu TÀI LIỆU THAM KHẢO Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) 2250_011003 (Trang 117 - 120)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(189 trang)