- SV tự nguyện tham gia, giải quyết vấn đề của
LÊ THỊ XOAN chuyên gia đ ánh giá, cĩ hi ể u bi ế t rõ v ề th ị
4. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
LÊ THỊ XOAN chuyên gia đ ánh giá, cĩ hi ể u bi ế t rõ v ề th ị
trường nước uống ở Việt Nam (12 người), bao gồm 10 người trong Cơng ty Cổ phần nước khống Khánh Hịa (Giám đốc, Phĩ giám đốc sản xuất, Phĩ giám đốc kinh doanh, trưởng ban quản lý sản xuất, trưởng phịng hành chính, trưởng phịng kế hoạch
đầu tư, trưởng phịng marketing, trưởng phịng tiêu thụ, trưởng phịng kỹ thuật, trưởng phịng KCS), Phĩ giám đốc cơng ty nước uống tăng lực Lipovitan (chi nhánh Khánh Hịa), Phĩ giám đốc Cơng ty cổ
phần nước uống Vĩnh Hảo (Bình Thuận).
- Gửi câu hỏi cho chuyên gia: câu hỏi sẽđược gửi trực tiếp cho từng chuyên gia.
- Chuyên gia trả lời câu hỏi: các
chuyên gia sẽ trả lời câu hỏi bằng cách
đánh dấu vào ơ chọn trong bảng câu hỏi do người điều tra gửi.
- Thu thập, phân tích và đánh giá kết quả: sau khi các chuyên gia trả lời xong, các bản câu hỏi sẽ được tổng hợp lại, tính
điểm trung bình cho các chuyên gia. Kết quả tính tốn được đưa vào trong các ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE, ma trận EFE và mơ hình đánh giá của M.Porter. Điểm số của các ma trận sẽ cho kết quả đánh giá về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 2.2. Phương pháp đánh giá năng lực cạnh tranh 2.2.1. Phương pháp dùng hệ thống ma trận Ma trận IFE: dùng để đánh giá năng lực bên trong của doanh nghiệp. Các yếu tố
thể hiện năng lực bên trong của doanh nghiệp sẽ được đưa vào ma trận, căn cứ
vào điểm số của ma trận để kết luận.
Ma trận EFE: dùng đểđánh giá khả năng phản ứng của doanh nghiệp với các yếu tố
mơi trường bên ngồi. Thơng thường, các doanh nghiệp cĩ khả năng cạnh tranh tốt trong ngành sẽ cĩ phản ứng rất tốt với mơi trường bên ngồi, cĩ khả năng chống chịu cao trong điều kiện mơi trường bên ngồi thay đổi. Do vậy ma trận EFE được dùng kết hợp với ma trận IFE đểđánh giá về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Ma trận hình ảnh cạnh tranh: dùng để đánh giá năng lực cạnh tranh cả bên trong và bên ngồi của doanh nghiệp cùng với các đối thủ cạnh tranh, cho thấy tương quan về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đĩ so với các đối thủ. Điều này giúp chúng ta cĩ thể thấy rõ hơn về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp mình.