Phương pháp điều tra

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tái cấu trúc chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp ngành may Việt Nam giai đoạn hậu khủng hoảng và suy thoái kinh tế thế giới đến năm 2020 (Trang 137)

IV. TÁI CẤU TRÚC TỔ CHỨC VÀ LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 13 Có sự tích hợp và kiểm tra ở mức độ cao trong bộ máy lãnh đạo, quản trị các chức

3.Phương pháp điều tra

Phương pháp điều tra được thực hiện là sự kết hợp, bổ trợ cho nhau giữa "Nghiên cứu tài liệu" và "Điều tra xã hội học". Nghiên cứu tài liệu nhằm thu thập các thông tin liên quan đến cấu trúc CLKD của các DN ngành may Việt Nam, trong khi đó, điều tra xã hội học nhằm tìm hiểu các thông tin cụ thể của các DN theo nội dung bảng câu hỏi trên. Việc tiến hành nghiên cứu tài liệu và điều tra hiện trường không được thực hiện riêng rẽ mà được kết hợp thực hiện chặt chẽ với nhau trong suốt quá trình thực hiện khảo sát.

Điều tra hiện trường được tiến hành thông qua kết hợp gửi phiếu điều tra & phỏng vấn các CEO của các DN được lựa chọn qua các bước như sau:

- Lập danh sách các DN, hoạt động sản xuất KD trong lĩnh vực may mặc tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh và một số tỉnh thành lân cận.

- Liên hệ qua điện thoại tới các DN nhằm xác định quy mô của DN và số năm hoạt động tính đến thời điểm khảo sát. Các DN phải đi vào hoạt động trên 3 năm mới đủđiều kiện tham gia.

- Gửi phiếu điều tra kèm theo giấy giới thiệu của Trường ĐH Thương Mại thông qua fax hoặc email cho Ban Giám đốc hoặc Phòng KD của công ty. Mỗi công ty gửi từ 2-4 phiếu điều tra (GĐ, các phó GĐ, Trưởng/phó Phòng KD / marketing, Trưởng đại diện bán hàng khu vực thị trường).

- Liên hệ với Ban GĐ hoặc Phòng KD của công ty qua điện thoại để thu xếp các vấn đề liên quan đến thời gian, địa điểm và người được phỏng vấn.

- Tiến hành phỏng vấn theo lịch hẹn.

- Thu thập phiếu điều tra (trong trường hợp người được phỏng vấn cần xem xét các thông tin liên quan và gửi Phiếu điều tra đến tác giả sau thời gian phỏng vấn).

Một phần của tài liệu Nghiên cứu tái cấu trúc chiến lược kinh doanh của các doanh nghiệp ngành may Việt Nam giai đoạn hậu khủng hoảng và suy thoái kinh tế thế giới đến năm 2020 (Trang 137)