- Đặc điểm của nông sản nguyên liệu.
DOANH NGHIỆP CHẾBIẾN NÔNG SẢN VỚI NÔNG DÂ NỞ VIỆT NAM THỜI GIAN QUA
2.2.2.1. Tập trung trực tiếp
Quản lý Đầu tư tài chính
Ký hợp đồng Tiền-hàng
Sơ đồ 2.1: Hình thức cấu trúc tổ chức liên kết với nông dân của công ty CP bông Việt Nam
(Nguồn: Nghiên cứu trường hợp của tác giả)
Hình trực tiếp là phổ biến nhất, thích hợp với các cơng ty lớn có tiềm lực kinh tế và nguồn nhân lực mạnh. Có vùng nguyên liệu tập trung. Ở nước ta các ngành hàng nơng sản như: Bơng vải, mía đường, cao su tiểu điền, thuốc lá, sữa bị, trồng rừng, ni cá tơm xuất khẩu, ni heo, gà cơng nghiệp thì số đơng các doanh nghiệp áp dụng mơ hình nầy.
Điển hình cho việc áp dụng hình thức nầy ở nước ta là công ty CP Bông Việt Nam. Năm 2010 công ty ký kết với trên 14.000 hộ nông dân để sản xuất 7.000 ha bông vải . Qua thực tiễn của công ty nầy cho thấy:
Ưu điểm của hình thức nầy là: Doanh nghiệp quản lý trực tiếp và chặt chẽ đến
từng nông hộ nên kiểm sốt được qui trình kỹ thuật sản xuất theo chỉ đạo của doanh nghiệp; kiểm soát được việc sử dụng vật tư, tiền vốn đúng mục đích; quản lý được nợ đầu tư; kiểm soát được thời vụ gieo trồng và thu hoạch phù hợp với nhu cầu cung ứng nguyên liệu cho chế biến.
Nhược điểm của hình thức nầy là: chi phí quản lý vùng nguyên liệu cao vì phải
trực tiếp quản lý hàng ngàn hộ nơng dân; khó xử lý linh hoạt các biến động về giá cả; dễ gây ra mâu thuẩn xung đột với nơng dân địa phương vì khơng am hiểu phong tục tập quán địa phương hoặc do khơng kiểm sốt được hành vi tiêu cực của nhân viên nông vụ.
Hộ nông dân
Hộ nông dân
Công ty CP bông Việt Nam
Công ty CP bông Việt Nam
Hộ nông dân
Hộ nông dân Hộ nông dân Hộ nông dân Hộ nông dân Hộ nông dân
Các chi nhánh
Các chi nhánh Các công ty
cổ phần Các công ty