đáp ứng yêu cầu của thời kỳ hội nhập quốc tế sâu rộng, mạnh mẽ
Lãnh đạo, quản lý kinh tế trong điều kiện kinh tế thị trường định hướng XHCN trước xu thế hội nhập, hợp tác quốc tế ở nước ta hiện nay đặt người cán bộ chủ chốt vào vị trí và nhiệm vụ quan trọng, song không ít khó khăn, phức tạp. Các công trình nghiên cứu trong nước và ngoài nước đều khẳng định thời kỳ hội nhập quốc tế đòi hỏi người cán bộ chủ chốt không chỉ hội tụ những tiêu chuẩn cơ bản về phẩm chất cá nhân, năng lực chuyên môn, năng lực lãnhđạo mà phải rèn luyện những kỹ năng quản trị hiện đại, khả năng tiếp nhận và xử lý vấn đề theo các tiêu chuẩn quốc tế. Vì vậy, để xây dựng đội ngũ cán bộ hiện đại, có năng lực, làm tốt các khâu trong công tác cán bộ, cần phải xây dựng hệ tiêu chuẩn của người cán bộ chủ chốt trong thời kỳ hội nhập quốc tế. Đồng thời, tiêu chuẩn của người cán bộ chủ chốt thời kỳ hội nhập quốc tế là một trong những cơ sở giúp người cán bộ chủ chốt từng bước hoàn thiện mình, góp phần đáp ứng những đòi hỏi của thực tiễn trong điều kiện phát triển đó.
Những tiêu chuẩn của người cán bộ chủ chốt trong thời kỳ hội nhập quốc tế có thể bao gồm những nội dung cơ bản sau:
Một là, tiêu chuẩn về phẩm chất chính trị của người cán bộ chủ chốt. Người cán bộ chủ chốt phải có bản lĩnh chính trị vững vàng, kiên định mục tiêu lý tưởng, trung thành với lợi ích của Đảng, Nhà nước và nhân dân. Người cán bộ chủ chốt phải giữ vững quan điểm lập trường tư tưởng, tự tin, dám làm, dám dấn thân vào việc khó, quyết tâm vượt qua thử thách, thực hiện mục tiêu đã đặt ra, không dao động trước những khó khăn, tác động bên ngoài, lời nói và hành động đi đôi với nhau, đã nói ra là quyết tâm làm bằng được. Luôn nhất quán trong lời nói và hành động, tạo lòng tin cho cấp dưới. Sẽ không có cán bộ nào muốn làm việc dưới quyền một lãnh đạo hay thay đổi, dao động,
thiếu kiên quyết, thiếu tự tin. Ngoài ra bản lĩnh còn thể hiện ở việc nói “Không” với tiêu cực, đó là bản lĩnh từ chối. Điều đó thể hiện sự tự tin và tạo dựng niềm tin vững chắc để có bản lĩnh vượt qua khó khăn. Người được giao giữ trọng trách là cán bộ chủ chốt của một cơ quan, đơn vị phải thể hiện vai trò đại diện của mình với mọi người, chức trách được giao là trách nhiệm mà Đảng và nhân dân tin tưởng giao phó, vì vậy phải luôn phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, giữ được tín nhiệm vững bền, sự kính trọng tin yêu của mọi người với mình.
Hai là, tiêu chuẩn về phẩm chất năng lực của người cán bộ chủ chốt. Cán bộ chủ chốt trước hết phải là người giàu trí tuệ, có kiến thức chuyên môn, giỏi ngoại ngữ, biết sử dụng công nghệ thông tin, kiến thức xã hội và năng lực thực tiễn, năng lực quản lý. Một người cán bộ chủ chốt có kiến thức chưa chắc đã là người có năng lực, chỉ khi áp dụng kiến thức đó vào thực tiễn tạo ra hiệu quả công tác cao thìđó mới là người cán bộ chủ chốt có năng lực. Năng lực của người cán bộ chủ chốt phải bao gồm năng lực dự báo, dự đoán tương lai, năng lực phát hiện, tìm tòi, sáng tạo, biết khái quát từ những việc nhỏ hàng ngày để có giải pháp giải quyết tình hình chung. Năng lực người cán bộ chủ chốt thể hiện bằng trí óc, bằng tư duy thông qua chương trình công tác, nghị quyết, quyết định, thông qua kế hoạch, chiến lược và chỉ đạo hiệu quả công việc. Có cách làm việc khoa học, không vùi đầu vào bận rộn công việc sự vụ, giành thời gian học tập vươn lên, tạo ra môi trường làm việc thân thiện, tốt đẹp, hăng hái, nhiệt tình, tạo động lực làm việc, khát vọng cống hiến cho cấp dưới và lan tỏa ra xã hội. Xây dựng tổ chức bộ máy hoạt động hiệu quả, khi lãnhđạo đi vắng thì bộ máy vẫn hoạt động bình thường.
Bên cạnh đó, cán bộ chủ chốt còn phải có năng lực phát hiện, bố trí cán bộ. Người cán bộ chủ chốt phải có năng lực phát hiện người giỏi, người tốt để bố trí vào những việc quan trọng,phù hợp với chuyên môn của cấp dưới;theo dõi, bồi dưỡng, đề bạt, tạo nguồn cán bộ, bồi dưỡng được người thay thế mình; bố trí cán bộ khách quan, đúng đắn, tạo dựng được lòng tin đối với cấp
trên, cấp dưới, đảng viên và quần chúng. Người cán bộ chủ chốt phải phát hiện những kẻ ô dù, cơ hội, né tránh, động tác giả, thoái hóa, biến chất… để giáo dục, bồi dưỡng, uốn nắn và sử dụng hợp lý. Năng lực người cán bộ chủ chốt không những thể hiện tầm nhìn xa mà phải có tính quyết đoán mạnh mẽ, dám đương đầu với mọi thử thách, có giao tiếp rộng rãi, chọn lọc thông tin phục vụ việc lãnh đạo điều hành.
Ba là, những kỹ năng “mềm” trong công tác lãnh đạo, quản lý của người cán bộ chủ chốt. Kỹ năng “mềm” trong công tác lãnhđạo, quản lý là tấm lòng nhân hậu, phẩm chất trong sáng và kỹ năng lãnh đạo, tác phong gương mẫu; chính những tố chất này làm nên “uy quyền mềm” của người cán bộ chủ chốt. Người cán bộ chủ chốt không chỉ thể hiện được vai trò của thủ trưởng mà còn phải thể hiện được vai trò của thủ lĩnh đối với cơ quan, đơn vị mình phụ trách. Do vậy, người cán bộ chủ chốt phải gương mẫu, gương mẫu chính là mệnh lệnh không lời. Thái độ chân thành, chia sẻ với cấp dưới, xử sự công bằng tạo ra niềm tin và sự kính trọng của cấp dưới đối với cán bộ chủ chốt. Thái độ làm việc tận tâm, nhiệt tình, nói đi đôi với làm, làm việc tập thể, dân chủ, quyết đoán, sâu sát với thực tế, gần gũi với quần chúng, trong xử lý công việc vừa cứng rắn, linh hoạt, mềm dẻo là những yếu tố thu phục cấp dưới, tạo sự đồng thuận cao trong tập thể cơ quan, đơn vị, góp phần thực hiện thắng lợi những mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của cơ quan, đơn vị. Vì vậy, để thực hiện được mục tiêu phát triển kinh tế- xã hội, chủ động và tích cực hội nhập quốc tế, người cán bộ chủ chốt ởcác cấp, các ngành phải thể hiệnvai trò là thủ lĩnh của ngành, đơn vị mình, biến khát vọng của mình thành động lực phấn đấu của cả tập thể. Có thể ví ngườicán bộ chủ chốt như đầu tàu, đầu tàu chạy nhanh thìđoàn tàu sẽ chạy nhanh, đầu tàu chạy chậm thìđoàn tàu cũng chạy chậm.
1.2.1.3. Công tác xây dựng đội ngũ cán bộ chủ chốt đóng vai tròquan trọng trong xây dựng bộ máy tổ chức của Đảng và Nhà nước ta