, các n9n dân chM phương Tây đã thông qua m?t chương trình đã t ng đư7c đ9 xuNt trong Cương lĩnh cMa ĐAng Xã h?i năm
82. TQ ĐRNG HÓA: PHÚC HAY H3A?
Thưa tiPn sĩ Adler,
Ẹ m9t th?i ự i năng suNt cao, khi mà nCn kinh tP s>n xuNt ra nhiCu hàng hóa chưa t ng thNy, chúng tôi nghe Cơ quan th1ng kê lao ự9ng cho rlng ỘmNt vigc làm do tf ự9ng hóaỢ ựang làm gi>m ựi 200.000 chu làm mui năm trong các ngành cơng nghigp. Ph>i chtng tình tr ng ựư;c gHi là ỘmNt vigc làmỢ này chY là nhNt th?i và nó có thM ựư;c bù ựip blng năng suNt cao hơn và nh ng lo i công ăn vigc làm m i, ựM tf ự9ng hóa sau cùng sw nâng cao, thay vì h thNp, s1 lư;ng chu làm?Hay là sf ỘmNt vigc làm do tf ự9ng hóaỢ có nghĩa là m9t gi>m sút thư?ng trfc s1 chu làm trong m9t nCn kinh tP có năng suNt ngày càng cao? NPu như v:y thì lúc ựó Ộnh ng ngư?i mNt vigcỢ sw làm gì?
K.F.
K.F. thân mPn,
T 25 thP kỀ trư c, triPt gia Aris to tle ựã ghi nh:n rlng lao ự9ng cGa con ngư?i sw tr nên khơng c5n thiPt nPu có ựư;c nh ng cơng cX s>n xuNt hoàn toàn tf ự9ng. ỘNPu mHi cơng cX ựCu có thM làm cơng vigc cGa chúng khi nh:n ựư;c lgnh, ho@c blng cách nh:n ra ựiCu c5n làm trư c sỢn sàngẦ nPu con thoi tf dgt v>i và nPu m>nh phắm tf chơi ựàn mà khơng c5n t i m9t bàn tay ựiCu khiMn, thì nh ng ngư?i lao ự9ng sw không c5n ựPn ngư?i phXc dDch và các chG nô không c5n t i nơ lg n a.Ợ Tình tr ng hồn tồn tf ự9ng hóa gi? ựã là m9t kh> năng có thfc và th:m chắ ựã là m9t thfc tP t i m9t s1 nhà máy. Tuy nhiên, viẶn c>nh m9t nCn s>n xuNt bNm\nút t ng có vo rNt ựáng mơ ư c này, cũng ựáng s; ự1i v i chúng ta ngày nay.
Lý do cGa c>m giác lo ng i này là vNn ựC nhSc nh1i cGa vigc ph>i làm gì v i nh ng con ngư?i Ộvơ cơng rki nghCỢ do tf ự9ng hóa s>n xuNt s>n sinh ra. Nh ng vNn ựC tương tf như v:y ựã xuNt hign nhiCu l5n t khi diẶn ra cu9c Cách m ng công nghigp vào gi a thP kỀ 18. Nh ng phát minh trong ngành dgt và vigc sE dXng máy hơi nư c ựã ựưa t i nh ng thay ựmi mang tắnh cách m ng trong l1i s1ng cGa con ngư?i, và ựi t i nCn văn minh ựơ thD hóa, cơng nghigp hóa, t:p trung dân cư và năng suNt cao hign nay. Tuy nhiên, nh ng th; thG cơng, v1n bD mNt vigc vì nh ng phát minh m i, l i chtng thNy vui sư ng gì trư c viẶn tư;ng vC m9t thP gi i m i táo b o này. HH ựã tr> thù blng cách ự1t phá máy móc và dùng b o lfc v i nh ng ngư?i chP
Nh ng tư tư ng l n t nh ng tác ph m vĩ ự i Trang 112 ra máy. Như chúng ta ựã ựư;c hHc trư?ng, ựây là m9t ph>n Sng thiMn c:n, vì sau cùng vigc s>n xuNt blng máy ựã t o ra s1 công ăn vigc làm m i l n hơn rNt nhiCu so v i s1 chu làm bD nó lNy mNt ựi. Trong ch ng mfc nào ựó, tiPn trình này cũng ựã l:p l i cùng lúc v i nh ng tiPn b9 công nghg trong thP kỀ 19 và 20. S1 công nhân bD mNt vigc do nh ng phương pháp m i, vC lâu dài, sw ựư;c cân blng nhiCu hơn b i s1 cơng nhân có ựư;c chu làm m i trong nCn kinh tP ngày càng tăng tiPn và trong rNt nhiCu công vigc dDch vX do nh ng phát minh m i t o ra. Tuy nhiên, khơng có tiPn b9 nào xóa b= ựư;c vai trị cGa con ngư?i trong vigc giúp cho máy móc làm ựư;c ựúng chSc năng cGa chúng. Thfc v:y, nh ng ngư?i v:n hành máy là rNt quan trHng ự1i v i nh ng máy móc m i ựPn nui tên gHi Ộngư?i v:n hành máyỢ ựã ựkng nghĩa v i tên gHi Ộcông nhânỢ. Con ngư?i ựã tr thành ngư?i ựiCu khiMn máy, thay vì là lao ự9ng thG công như trư c ựây. Nhưng m@t khác, tf ự9ng hóa ựã xóa b= nhu c5u c5n có ngư?i ựiCu khiMn máy vì nó kiMm sốt và ựiCu chYnh ho t ự9ng cGa máy móc thơng qua nh ng máy vi tắnh. Ho t ự9ng duy nhNt còn quan trHng cGa con ngư?i trong m9t nhà máy hoàn toàn tf ự9ng hóa là vigc tư duy cGa các chuyên gia, nh ng ngư?i làm cho máy vi tắnh ựiCu khiMn các máy móc và n p thêm cho chúng nh ng thông tin và mgnh lgnh m i. NPu xu hư ng tf ự9ng hóa ngày nay cS tiPp tXc thì th:t khó nhìn thNy chu làm m i sw t ựâu sinh ra ựM thay thP nh ng công vigc ựã bD máy móc xóa b= vĩnh viẶn. Năng suNt cao vsn có thM ự t ựư;c mà l i t1n ắt sSc lao ự9ng hơn. Tf ự9ng hóa trong nh ng cơng vigc bàn giNy và dDch vX khiPn vigc chuyMn nh ng công nhân thNt nghigp sang nh ng ngành nghC khác tr nên khó hơn. Nh ng con s1 và hàng lu ựXc trên các t:p chi phiPu hay phiPu tr> lương ngày nay cho thNy trắ óc và bàn tay con ngư?i ngày càng bD lo i ra kh=i nh ng cơng vigc bàn giNy. V i tình tr ng ỘmNt vigc làmỢ vĩnh viẶn, thì lfc lư;ng thNt nghigp ngày càng ựông Ny làm sao tr thành ngư?i tiêu thX ựư;c? Carl F. Stover g5n ựây cho rlng m9t xã h9i có s1 ngư?i thNt nghigp ngày càng ựơng thì sw c5n ựPn m9t chP ự9 phân ph1i m i, tY như phát cho mui ngư?i m9t s1 tem phiPu hàng tháng ựM mua hàng nhu yPu. M9t ựC nghD khác là rút gi>m s1 ngày làm vigc và chia s1 gi? làm vigc trong tu5n cho lfc lư;ng lao ự9ng hign có. Tuy nhiên, ựiCu này dfa trên gi> ựDnh rlng chY còn l i m9t ắt công vigc ựM làm blng sSc ngư?i và nCn kinh tP m i chY tf ự9ng hóa m9t ph5n.