, có ph>n t]nh táo v9 nh ng đi9u như th5 và có cái nhìn bi
103. TÍNH CHeT CHA NGH1 CHUYÊN MÔN
Thưa tiPn sĩ Adler,
Trong qua khS, thu:t ng ỘnghC chuyên mônỢ thư?ng ựư;c gi i h n trong nh ng lĩnh vfc như lu:t pháp, y hHc, và mXc sư. Nhưng nh ng công vigc hign nay trong nghC làm báo, qu>ng cáo, kinh doanh ựDa 1c, và nhiCu công vigc khác cũng ựư;c gHi là nghC chun mơn. Khơng có m9t sf phân bigt rõ ràng nào ựó gi a m9t nghC
Nh ng tư tư ng l n t nh ng tác ph m vĩ ự i Trang 139 chun mơn và m9t cơng vigc bình thư?ng sao? Sf phân bigt ựó nlm trong chu n bD vC hHc vNn, m9t quy tic ự o ựSc, hay m9t ựiCu gì khác chăng?
R.W.H.
R.W.H. thân mPn,
Trong cách sE dXng phm biPn t Ộchuyên nghigpỢ chY ựư;c áp dXng v i nh ng ai thM hign năng lfc ựã ựư;c thE nghigm ựM thfc hign m9t nhigm vX nào ựó. Theo nghĩa này thì t này chY là ựkng nghĩa v i t Ộlành nghCỢ. Nhưng theo nghĩa g1c và sâu hơn cGa thu:t ng này, thì m9t ngư?i chuyên nghigp là ngư?i làm vigc lành nghC ựM ự t ựư;c m9t mXc ựắch xã h9i h u dXng.
Nhà kinh tP hHc nmi tiPng ngư?i Anh R.H. Tawney (1880\1962) ựưa ra m9t ựDnh nghĩa rNt bao quát vC m9t nghC nghigp khi ông nói: ỘNó là m9t t:p thM nh ng con ngư?i thfc hign công vigc cGa hH theo nh ng lu:t lg ựã ựư;c thiPt l:p ựM cGng c1 nh ng tiêu chu n nào ựó v a nhlm b>o vg t1t hơn nh ng thành viên cGa nó v a ựM phXc vX công chúng t1t hơn.Ợ T lâu ngư?i ta ựã công nh:n rlng nh ng ho t ự9ng nào ựó c5n thiPt ựM b>o vg xã h9i ựịi h=i m9t nu lfc có tm chSc hay có ph1i h;p t phắa nh ng con ngư?i có kiPn thSc ho@c kK năng ự@c bigt. đM th=a ựáp nhu c5u này, nh ng nghC chuyên môn truyCn th1ng ựã phát triMn. NghC lâu ự?i nhNt trong các nghC này có lw là nghC quân sf. Nh ng nghC chun mơn khác có lDch sE lâu ự?i là nh ng nghC ựư;c công nh:n t xưa ựPn nay vC lu:t pháp, th5n hHc, y hHc, và sư ph m. Trong mui nghC này, xã h9i có ựư;c m9t ắch dXng cơ b>n nào ựó t cơng vigc cGa các thành viên theo nghC ựó. MXc tiêu chi ph1i cGa nghC quân sf là vigc b>o vg nhà nư c. NghC thu9c vC lu:t pháp phXc vX chắnh quyCn cGa xã h9i. NghC y nhim vào vigc b>o vg sSc kh=e; nghC d y hHc nhim vào vigc phm biPn kiPn thSc. Dĩ nhiên có nh ng nghC khác m i phát sinh g5n ựây, nhưng vsn theo nh ng nguyên tic ựó. Mui nghC ựCu ựư;c ựDnh nghĩa blng mXc tiêu cao quý mang tắnh xã h9i mà nó phXc vX. Nh ng ho t ự9ng chuyên môn khác bigt htn v i nh ng hình thSc cơng vigc khác khơng chY b i mXc tiêu chúng phXc vX mà còn b i cách mà ngư?i chuyên nghigp gin bó vào cơng vigc cGa hH. Trong thương m i, công nghigp ho@c dDch vX, mui ngư?i thư?ng làm vigc cho ngư?i khác. Nhưng trong m9t ự o quân ựang tham chiPn, thì viên binh nhì khơng làm vigc cho viên ự i úy, hay viên ự i úy làm vigc cho viên tư ng. Mà tNt c> cùng làm vigc v i nhau ựM chiPn thing. Tương tf, trong m9t bgnh vign, y tá và kK thu:t viên phịng thắ nghigm khơng làm vigc cho bác sĩ phsu thu:t. TNt c> cùng làm vigc v i nhau vì bgnh nhân.
Các thành viên cGa m9t ngành nghC chuyên môn thư?ng tán thành m9t quy tic ự o ựSc quy ựDnh công vigc hH sw ựư;c thfc hign như thP nào trong xã h9i. Quy tic ự o ựSc này thiPt l:p chu n mfc ựM ựánh giá các thành viên cGa nó. Vắ dX, khơng chY do phép lDch sf thông thư?ng mà các bác sĩ không th>o lu:n cách ch a trD cho bgnh nhân v i nh ng ngư?i khác. Nó là m9t nguyên tic hành nghC y. Nó ựư;c nêu ra l5n ự5u tiên trong L?i thC Hip pocrates nmi tiPng:
ỘBNt kM ựiCu gì liên quan ựPn vigc hành nghC chun mơn cGa tơi, ho@c khơng liên quan ựPn nó, tơi thNy và nghe, trong cu9c s1ng con ngư?i, mà không ựư;c nói
Nh ng tư tư ng l n t nh ng tác ph m vĩ ự i Trang 140 ra ngồi, tơi sw khơng tiPt l9, vì biPt rlng tNt c> nh ng ựiCu ựó ph>i ựư;c gi bắ m:t. Ch ng nào tơi cịn tiPp tXc gi cho l?i thC này không bD vi ph m, tôi sw ựư;c tNt c> mHi ngư?i, trong mHi th?i ự i kắnh trHng, ựư;c hư ng cu9c s1ng và công vigc hành nghC cao quý này! Nhưng nPu tôi vư;t gi i h n và vi ph m l?i thC này, tôi sw nh:n lãnh ựiCu ngư;c l i!Ợ
Dù nh ng ngư?i có nghC chun mơn, gi1ng như nh ng ngư?i khác, thư?ng ph>i kiPm s1ng, nhưng giá trD công vigc cGa hH không ựư;c ựo blng s1 tiCn hH kiPm ựư;c. Sf ựCn bù cho hH thư?ng ựPn như hg qu> tf nhiên cho vigc thfc hign dDch vX chun mơn cGa mình. Nên do ựó sf ựCn bù cho hH thư?ng ựư;c gHi là ỘphắỢ ho@c Ộthù laoỢ, hơn là ỘtiCn cơngỢ hay ỘlươngỢ. điCu ựó lý gi>i vigc các bác sĩ và lu:t sư thư?ng chNp nh:n nh ng vX vigc không tắnh thù lao.
Tawney nhNn m nh vào ựiMm này. đ1i v i ông thfc chNt cGa m9t nghC chuyên môn
Ầ là rlng, dù con ngư?i bư c vào nghC ựó vì lý do sinh kP, thì thư c ựo thành công cGa hH là dDch vX mà hH thfc hign, chS không ph>i nh ng l;i l9c mà hH tắch lũy ựư;c. HH có thM, như trong trư?ng h;p cGa m9t bác sĩ thành công, giàu lên; nhưng mXc ựắch cGa nghC chun mơn cGa hH, v a vì chắnh hH v a vì cơng chúng, khơng ph>i là kiPm ựư;c nhiCu tiCn, mà là ựem l i sSc kh=e, ho@c sf an toàn, ho@c kiPn thSc, hay lu:t pháp t1t. HH hành nghC ựó ựM có thu nh:p, nhưng hH khơng cho rlng bNt cS hành vi nào làm tăng thu nh:p cGa hH ựCu là t1t ựỚp vì lý do ựóỢ.
Nói cách khác, ự@c ựiMm cơ b>n cGa m9t nghC chuyên môn là sf t:n tXy cGa các thành viên trong nghC ự1i v i dDch vX mà hH thfc hign.