Xếp hạng luđn phiín.

Một phần của tài liệu slide bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực (Trang 107)

- Phât triển: lă câc hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc trước mắt

Chương 6: ĐÂNH GIÂ NHĐN VIÍN 6.1 Khâi niệm vă mục đích của công tâc đânh giâ nhđn viín

6.3.2 Xếp hạng luđn phiín.

Một phương phâp đơn giản để đânh giâ nhđn viín lă sắp xếp họ từ người giỏi nhất đến người kĩm nhất, theo một số điểm chính như: Thâi độ lăm việc, kết quả công việc ...

Câch thực hiện:

- Liệt kí tất cả câc nhđn viín cần đânh giâ.

- Trín biểu mẫu, đối với từng điểm chính, xâc định nhđn viín được đânh giâ cao nhất, lần lượt đến người kĩm nhất.

6.3.3 So sânh cặp.

Phương phâp so sânh cặp giúp cho việc sắp xếp nhđn viín theo phương phâp sắp xếp, có hiệu quả cao hơn. Đối với mỗi yíu cầu (hay điểm) chính yếu như số lượng vă chất lượng công việc... Mỗi nhđn viín sẽ được so sânh với một nhđn viín khâc trong từng cặp. Ví dụ

Chất lượng công việc

So sânh Tín nhđn viín được đânh giâ Tổng hợp

A B C D

A 2 1 1 4

B 2 3 2 7

C 3 1 1 5

D 3 2 3 8

Theo kết quả so sânh trín, nhđn viín D được đânh giâ tốt nhất, nhđn viín A bị đânh giâ kĩm nhất.

6.3.4 Phí bình lưu giữ.

Theo phương phâp năy cân bộ nhđn sự lưu giữ lại một số vấn đề rắc rối, trục trặc liín quan đến tư câch thực hiện công việc của mỗi nhđn viín, sau khoảng thời gian 6 thâng, cân bộ nhđn sự gặp nhđn viín để băn về việc thực hiện công việc của nhđn viín, nhắc lại câc rắc rối hay trục trặc đó, vă kiểm tra xem nhđn viín có tự giải quyết được câc rắc rối trục trặc đó chưa.

Ưu điểm của phương phâp năy lă nó yíu cầu câc cân bộ nhđn sự phải luôn luôn nhắc nhở đến câc rắc rối, câc trục trặc trong việc thực hiện công việc của nhđn viín vă từ đó có biện phâp kiểm tra, nhắc nhở nhđn viín, tìm câch loại trừ câc sai sót của họ trong thực hiện công việc.

6.3.5 Phương phâp phối hợp.

Phương phâp năy phối hợp những ưu điểm của phương phâp mẫu tường thuật phí bình vă cho điểm. Trình tự thực hiện như sau:

1. Xâc định câc điểm mấu chốt vă rắc rối trong công việc .

2. Chia câc điểm mấu chốt vă rắc rối thănh nhiều nhóm nhỏ. Mỗi nhóm lă một đại lượng.

3. Với mỗi đại lượng cần được đânh giâ chia theo nhiều mức khâc nhau, phđn loại từ mức kĩm nhất đến mức tốt nhất. Ở mỗi mức có minh họa giải thích bằng điểm mấu chốt hoặc rắc rối trong thực hiện công việc.

Ưu điểm của phương phâp năy lă: Tiíu chuẩn đânh giâ được chọn lọc chính xâc, rõ răng, dễ hiểu. Cung cấp thông tin nhận xĩt, đânh giâ về người thực hiện công việc nhanh chóng. Câc đại lượng đânh giâ độc lập với nhau vă phù hợp với thực tế.

Một phần của tài liệu slide bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực (Trang 107)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(168 trang)
w