D = (Q x t) /T
Chương 4: TUYỂN DỤNG NHĐN VIÍN 4.1 Quâ trình tuyển mộ
4.1.3.4 Câc giải phâp thay cho tuyển mộ
Khi câc tổ chức gặp câc khó khăn về tăi chính cho việc tuyển mộ, ta có thể dùng câc biện phâp dưới đđy để thay thế tuyển mộ.
a. Hợp đồng thầu lại
Trong điều kiện hiện nay một số tổ chức vì khó khăn về lao động không thể tuyển mộ được thì có thể cho một tổ chức khâc thực hiện công việc dưới dạng hợp đồng thuí lại. Tuy nhiín giải phâp năy muốn thực hiện có hiệu quả thì cần phải phđn tích kỹ lưỡng câc mặt như chất lượng công việc chi phí vă lợi ích câc bín. Trong quâ trình cho thầu lại thì phải chú ý tới câc công việc có chuyín môn cao để cho thầu lại từng phần. Vì câc đơn vị nhận thầu câc phần việc năy lă câc đơn vị có trình độ chuyín môn hóa cao, do vậy chi phí cho câc công việc năy thường lă thấp.
Ví dụ:
Câc công ty xử lý râc thải môi trường, có thể nhận thầu xử lý râc thải của câc bệnh viện.
Câc công ty công trình đường hầm của Tổng công ty xđy dựng Sông Đă có thể nhận thầu lại của câc công ty xđy dựng đường hầm giao thông v.v...
b. Lăm thím giờ
Trong sản xuất kinh doanh, thực hiện câc dịch vụ, nhiều khi câc công ty phải hoăn thănh trong một thờ gian rất eo hẹp do vậy câc công ty không thể tuyển chọn ngay được mă phải âp dụng biện phâp phổ biến lă lăm thím giờ, biện phâp năy cho phĩp tiết kiệm được chi phí tuyển thím người vă tăng khả năng sản xuất mă không cần tăng lao động. Mặt khâc cũng cần phải thấy rằng câc nhđn viín trẻ thường thích lăm thím giờ để tăng thu nhập.
Tuy nhiín việc tổ chức lăm thím giờ cũng cần phải chú ý câc điều sau đđy:
- Việc lăm thím giờ phải tuđn theo những điều khoản đê được quy định trong "Bộ luật Lao động của nước Cộng hòa Xê hội chủ nghĩa Việt Nam".
- Khi huy động lăm thím giờ mă tổ chức không khoa học sẽ dẫn đến tình trạng lă: Số người lăm giờ hănh chính sẽ giảm, sẽ tăng khả năng gđy tai nạn lao động.
- Nếu lạm dụng lăm thím giờ quâ nhiều thì sẽ dẫn đến tình trạng vi phạm luật lao động, dẫn đến tình trạng tranh chấp vă xung đột giữa người sử dụng lao động vă người lao động.
Do đó khi bố trí lăm thím giờ phải thật chú ý tới câc điều trín đđy nếu không sẽ không có hiệu quả.
c. Nhờ giúp tạm thời
Đđy lă phương phâp thay thế tuyển mộ khi một công ty nhờ một công ty khâc giúp đỡ thực hiện câc dịch vụ trong thời gian ngắn mang tính chất tam thời.
Ưu điểm của phương phâp năy lă câc tổ chức không phải trả tiền phúc lợi, tiền đăo tạo nhđn viín mới, không phải lo bố trí lao động khi khan hiếm công việc.
Nhược điểm của phương phâp năy lă người thuí mướn không có sự trung thănh vă tđm huyết, gắn bó với công việc như những công nhđn chính thức.
Hình thức năy chỉ thực sự có hiệu quả về chi phí đối với lao động cần trình độ đăo tạo thấp vă lăm việc lđu dăi.
d. Thuí lao động từ công ty cho thuí
Hình thức năy tiến bộ hơn so với nhờ giúp tạm thời ở chỗ:
- Giảm bớt câc chi phí có liín quan đến nhđn sự.
- Câc lao động thuí được có thể tham gia văo câc kế hoạch lđu dăi tốt hơn lă công nhđn thuí tạm thời vì trình độ chuyín môn đê được chuẩn bị kỹ hơn, tính kỷ luật cao hơn.
Khi sử dụng câc biện phâp thay thế tuyển mộ chúng ta cần chú ý một số điểm sau: Những người lao động thuí từ câc công ty khâc về thường họ không được hưởng
câc loại phúc lợi của đơn vị họ đang lăm việc do đó phần năo gđy trạng thâi tđm lý không phấn khởi vă thực chất đđy lă hạ thấp mức sống của người lao động, do vậy phải ngăn chặn tư tưởng "Lợi dụng người lao động".
Để nđng cao sự gắn bó của người lao động với công việc vă hạn chế tình trạng lăm thua thiệt người lao động ta cần phải đưa ra được một số quy định như sau:
- Công việc tạm thời phải được quy định thời gian lă bao nhiíu ngăy hoặc giờ.
- Những người sử dụng lao động phải mua bảo hiểm y tế, phải đóng bảo hiểm xê hội cho người lao động vă phải thực hiện câc quy định khâc cho người lao động về phúc lợi.
- Đề nghị câc công ty cho thuí lao động phải giải quyết câc phúc lợi cho người lao động theo câc chế độ hiện hănh.