D = (Q x t) /T
Chương 4: TUYỂN DỤNG NHĐN VIÍN 4.1 Quâ trình tuyển mộ
4.1.2 Câc nguồn vă phương phâp tuyển mộ nhđn lực
Khi có nhu cầu tuyển người, câc tổ chức có thể tuyển mộ từ lực lượng lao động ở bín trong tổ chức cũng như từ thị trường lao động ở bín ngoăi. Nguồn bín trong thường được ưu tiín hơn. Tuy nhiín trong nhiều trường hợp tuyển mộ từ câc nguồn bín ngoăi có ý nghĩa hơn.
a. Đối với nguồn tuyển mộ từ bín trong tổ chức chúng ta có thể sử dụng câc phương phâp sau
(i) Phương phâp thu hút thông qua bản thông bâo tuyển mộ, đđy lă bản thông bâo về câc vị trí công việc cần tuyển người. Bản thông bâo năy được gửi đến tất cả câc nhđn viín trong tổ chức. Thông bâo năy bao gồm câc thông tin về nhiệm vụ thuộc công việc vă câc yíu cầu về trình độ cần tuyển mộ.
(ii) Phương phâp thu hút thông qua sự giới thiệu của cân bộ, công nhđn viín trong tổ chức. Qua kính thông tin năy chúng ta có thể phât hiện được những người có năng lực phù hợp với yíu cầu của công việc, một câch cụ thể vă nhanh.
(iii) Phương phâp thu hút căn cứ văo câc thông tin trong: "Danh mục câc kỹ năng", mă câc tổ chức thường lập về từng câ nhđn người lao động, lưu trữ trong phần mềm nhđn sự của câc công ty. Trong bảng năy thường bao gồm câc thông tin như: câc kỹ năng hiện có, trình độ giâo dục vă đăo tạo, quâ trình lăm việc đê trải qua, kinh nghiệm nghề nghiệp vă câc yếu tố liín quan khâc đến phẩm chất câ nhđn người lao động cần tuyển mộ.
b. Đối với nguồn tuyển mộ từ bín ngoăi chúng ta có thể âp dụng câc phương phâp thu hút sau đđy
(i) Phương phâp thu hút thông qua sự giới thiệu của cân bộ công chức trong tổ chức (tương tự như trín).
(ii) Phương phâp thu hút nguồn tuyển mộ qua quảng câo trín câc phương tiện truyền thông như: Trín câc kính của đăi truyền hình, đăi phât thanh, trín câc bâo, tạp chí
vă câc ấn phẩm khâc. Nội dung quảng câo tùy thuộc văo số lượng cũng như chất lượng lao động cần tuyển mộ vă tính chất của công việc mă có thể tập trung thănh chiến dịch quảng câo với sự kết hợp của nhiều phương tiện khâc nhau hay quảng câo riíng biệt. Đối với phương phâp thu hút năy nín chú ý nội dung quảng câo để người xin việc khẩn trương liín lạc với cơ quan tuyển mộ.
(iii) Phương phâp thu hút câc ứng viín thông qua câc trung tđm môi giới vă giới thiệu việc lăm. Đđy lă phương phâp thu hút đang âp dụng phổ biến ở nước ta nhất lă đối với câc doanh nghiệp hay tổ chức không có bộ phận chuyín trâch về Quản trị nhđn lực. Câc trung tđm năy thường được đặt trong câc trường đại học, cao đẳng, trung học chuyín nghiệp vă câc tổ chức quần chúng cũng như câc cơ quan quản lý lao động ở địa phương vă Trung ương.
(iv) Phương phâp thu hút câc ứng viín thông qua câc hội chợ việc lăm. Đđy lă phương phâp mới đang được nhiều câc tổ chức âp dụng. Phương phâp thu hút năy cho phĩp câc ứng viín được tiếp xúc trực tiếp vơi nhiều nhă tuyển dụng, mở ra khả năng lựa chọn rộng hơn với quy mô lớn hơn. Cùng một thời điểm câc ứng viín vă câc nhă tuyển dụng sẽ nhận được nhiều thông tin hơn, tạo ra những căn cứ xâc đâng hơn để đi tới những quyết định đúng nhất cho câc ứng viín vă nhă tuyển dụng.
(v) Phương phâp thu hút câc ứng viín thông qua việc cử cân bộ của phòng nhđn sự tới tuyển mộ trực tiếp tại câc trường đại học, cao đẳng, dạy nghề.