MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU
3.3.5 Các kiến nghị khác
Thắt chặt quy định thành lập mới nhằm hạn chế việc thành lập mới ngân hàng. Việc nhiều ngân hàng nhỏ ra đời trong thời gian vừa qua đã góp phần gây rối
loạn thị trường, xảy ra nhiều hoạt động cạnh tranh không lành mạnh. Nếu tiếp tục thành lập thêm các ngân hàng mới, sẽ khiến sự cạnh tranh trở nên dữ dội hơn, đặc
biệt là cạnh tranh về giá (lãi suất) và nới lỏng điều kiện cho khách hàng. Điều này rất có thể gây ra tình trạng các ngân hàng chấp nhận kinh doanh mạo hiểm, gây rủi ro lớn cho thị trường tài chính cịn non yếu của Việt Nam. Chính phủ cần có những biện pháp chính sách cụ thể để xây dựng một thị trường tài chính lành mạnh, bình ổn, tạo điều kiện cho các ngân hàng phát triển; hoặc có những chính sách khuyến khích các ngân hàng sáp nhập, hợp nhất để tăng quy mô hoạt động.
Ổn định giá trị đồng tiền, giảm lạm phát. Thời gian qua chính phủ đã có
nhiều chính sách liên quan đến quản lý thị trường ngoại hối, tỷ giá hối đoái cung cầu ngoại tệ, hạn mức tăng trưởng tín dụng, bình ổn giá vàng nhưng hiệu quả của chính sách chưa thực sự rõ rệt.
KẾT LUẬN
Qua 18 năm xây dựng và phát triển, ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu tuy đã tạo dựng được vị thế đáng kể trên thị trường nhưng vẫn có tham vọng trở thành một trong bốn ngân hàng hàng đầu, là nơi cung cấp cho khách hàng sự hài lòng và tin cậy cao. Để thực hiện được mục tiêu đó, ACB đã và đang thúc đẩy phát triển đa dạng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng theo chiều rộng và chiều sâu. Công cuộc này đã đạt được một số kết quả đáng khích lệ, song cũng còn hạn chế chưa tương xứng với sự đổi mới nhanh chóng của nền kinh tế, sự mở rộng về quy mô của ngân hàng.
Trong khn khổ phạm vi và mục đích nghiên cứu đã xác định, đề tài “Phát triển sản phẩm dịch vụ ngân hàng tại Ngân hàng TMCP Á Châu” đã giải quyết được những vấn đề cơ bản sau:
Một là, hệ thống những lý luận cơ bản về phát triển sản phẩm dịch vụ tại NHTM, xác định tầm quan trọng của việc phát triển sản phẩm dịch vụ tại NHTM, nêu lên những tiêu chí nhằm đánh giá sự phát triển sản phẩm dịch vụ tại NHTM.
Hai là, căn cứ trên những tiêu chí đã nêu ở chương một phân tích đánh giá thực trạng triển khai sản phẩm dịch vụ tại ngân hàng ACB, đưa ra những điểm mạnh, điểm tồn tại, nguyên nhân những tồn tại đó.
Ba là, trên cơ sở địi hỏi của thực tiễn và định hướng của ngân hàng, đưa ra hệ thống các giải pháp nhằm phát triển sản phẩm dịch vụ tại ngân hàng ACB.
Hy vọng kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ACB trong thời gian tới.