Ra các quyẽt định và kiếm tra việc thực hiện các quyêt định.

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị học: Phần 2 - Nguyễn Thị Ngọc (Trang 146 - 148)

Triệu tập hội đổng, bổ nhiệm các giám đốc, xây dựng các bản quyêt toán.

6.2. Kiểm tra của ban kỉểni soát

Ban kiểm soát là cơ quan kiểm tra do đại hội đổng bẩu ra

Giáo trình Quản trị học 335

nhằm thực hiện chức năng kiếm tra đốỉ vói hoạt động của doanh nghiệp.

Ban kiểm sốt có những nhiệm vụ và quyền hạn sau:

- Kiểm tra sổ sách kế tốn, tài sản, các bảng tổng kết tài chính của công ty và triệu tập đại hội đổng khi xét thây cẩn thiết.

- Trình đại hội đổng báo cáo thẩm tra các bảng tổng kết tài chính của cơng ty.

- Báo cáo về những sự kiện tài chính bâ't thường xảy ra, về ưu, khuyêí điểm trong quản trị tài chính của hội đơng quản trị.

6.3. Kiểm tra của Giám đốc doanh nghiệp

Giám đôc doanh nghiệp có trách nhiệm:

- Tổ chức và thực hiện chế độ kiểm tra, thanh tra việc thực hiện nhiệm vụ, kế hoạch, chính sách, pháp luật và xét, giải quyết khiếu nại, tố cáo theo thẩm quyền trong phạm vi cơ quan, đom vị mình.

- Thực hiện yêu cẩu, kiên nghị, quyết định về thanh tra của tổ chức thanh tra, đoàn thanh tra, thanh tra viên hoặc co quan quản trị cấp trên thuộc trách nhiệm của cơ quan, đon vị mình.

- Tạo điểu kiện cho bím thanh tra nhân dân trong co quan. Cụ thể là:

- Tổ chức thực hiện kiếm tra tồn diện đổì với các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp.

+ Lãi - lỗ

+ Tình trạng thị trường.

+ Việc sử dụng có hiệu quả các nguổn lực. + Chất lượng sản phẩm.

336 Chương 7: K iểm tra + Trật tự an tồn, xã hội.

+ Kiểm tra đõì với hệ thống quản trị v.v...

- Xác lập hệ thống mẫu biểu, báo cáo phù hợp vói mục tiêu, yêu cẩu, nội dung và phạm vỉ kiểm toa của từng cấp, từng bộ phận.

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị học: Phần 2 - Nguyễn Thị Ngọc (Trang 146 - 148)