I. LÃNHĐẠO VÀ NHỮNG CẢN cứ ĐỂ LÃNHĐẠO TRONG QUẢN TRỊ
3.1.Ba cực cùa các phươngpháp lãnh đạo
3. Các phuong pháp lãnh đạo đối vói con người trong hệ thống
3.1.Ba cực cùa các phươngpháp lãnh đạo
Các phương pháp lãnh đạo con người trong hệ thống khá phong phú, chúng được hình thành chủ yếu từ sự kêt họp của ba cực tương ứng vtM b i trạng thái của sự lãnh đạo:
Giáo trinh Quàn trị học 293
A D
Hình 6.2. Ba cực của sự lánh đyo
- Trạng thái thứ nhất nhà lãnh đạo sử dụng các phương pháp dựa trên sự cam kêt mang tính mệnh lệnh, cưỡng bức do quyểh ỉực của mình đem lại (ví dụ, ai ỉàm việc xẩu sẽ bị sa thải, loại bỏ khỏi hệ thống); đó chính là phương pháp hành chính trong lãnh đạo.
- Trạng thái thứ hai, nhà lãnh đạo sử dụng các phương pháp dựa trên sự đổng thuận, hợp tác của con người trong hệ thống; mỗi người đểu thấy cẩn phải gắn bó vói nhau để cùng làm việc trong tổ chức thì mói đem lại kêt quả chung và kêt quả riêng mong đợi; đó là phương pháp giáo dục, phương pháp kinh tế bong lãnh đạo.
- Trạng thái thứ ba, nhà lãnh đạo sử dụng các phương pháp dựa trên thành tựu của khoa học công nghệ trong quản trị, cái được dùng làm một trong những căn cứ để lựa chọn hai trạng thái kia, đây chính là các phưong pháp dựa vào kêt quả của khoa học
294 Chương 6: Lãnh đạo
cồng nghệ trong lãnh đạo.
Trong sơ đổ, điểm A biểu thị các phương pháp lãnh đạo thiên vẽ quyền lực, cưỡng chế. Điếm B biếu thị các phương pháp lãnh đạo thiên về vận động và sự cảm thông.
Điểm c là các phương pháp lãnh đạo thuần túy về mặt kỹ thuật khơng tính đến yếu tố tâm lý con người. Điểm E là phương pháp lãnh đạo kêt hợp cả 3 trạng thái.
Việc lựa chọn điểm nào (ứng vói phuơng pháp lãnh đạo nào) trong hình lập phương lãnh đạo vói 3 chiểu: sự cam kêt, sự hợp tác và thành tựu khoa học công nghệ, là phải dựa vào hoàn cảnh cụ thể và tài năng, kinh nghiệm của nhà lãnh đạo.