Một số các khoản đãi ngộ tài chính khác

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị nhân lực (Trang 159)

ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC 7.1 ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC

7.2.1.7. Một số các khoản đãi ngộ tài chính khác

Tùy tình hình và mong muốn, công ty có thể đưa ra một số khoản mục đãi ngộ khác đối với người lao động. Mặc dù các khoản đãi ngộ này không phải là tiền lương, nhưng nó nằm trong thu nhập tổng thể của người lao động. Các khoản thu nhập này sẽ ngày càng trở lên quan trọng, và nó là nội dung đàm phán giữa người lao động và người sử dụng lao động khi ký hợp đồng lao động. Nếu doanh nghiệp áp dụng chính sách tiền lương trọn gói, đây có thể coi là những yếu tố cấu thành của tiền lương.

+ Cho người lao động vay vốn: hình thức này được áp dụng tương đối phổ biến trên thế giới. Nhân viên được công ty cho phép vay một số vốn với quotas tùy theo vị trí chức danh của họ để tiến hành giải quyết các khó khăn riêng, học tập, giúp đỡ gia đình, thậm chí để đi cho vay lại để hưởng lãi suất. Các đề xuất vay vốn sẽ được xem xét đề cao tín chấp.

+ Trang phục, quần áo: ngoài đồng phục, nhân viên được công ty cho một khoản tiền để mua sắm quần áo.

+ Chi phí đi lại : hỗ trợ chi phí đi lại cho nhân viên thường xuyên phải đi lại. Ngoài ra là hỗ trợ chi phí đi lại trong nhiều trường hợp việc riêng, hoặc đối với người đảm nhiệm vị trí xa nhà được chế độ 1-3 lần về thăm nhà/năm.

+ Hỗ trợ tiền thuê nhà: chủ yếu dành cho cán bộ, nhân viên trẻ, ngoại tỉnh nhằm giúp họ đỡ khó khăn hơn về nhà ở. Hình thức này cho phép linh hoạt mức lương. Công ty sẽ không cần cam kết mức lương cao vì trong nhiều trường hợp sẽ không tương thích với hệ thống lương hiện tại, trong khi đó nhân viên vẫn thấy tốt. Ngoài ra mức đóng bảo hiểm xã hội, y tế... cũng giảm nhẹ.

+ Phần thưởng hiện vật: thưởng đồ trang sức, đồ lưu niệm, đồ gia dụng, thực phẩm… Phần thưởng này dùng trong các dịp lễ, tết,…

+ Xe của đơn vị: quy định trong trường hợp nào được công ty trang bị xe đi lại, mua xe riêng…

+ Điện thoại cá nhân: hỗ trợ nhân viên tiền mua điện thoại, tiền điện thoại và internet tháng…

+ Cấp thẻ thành viên các câu lạc bộ nghề nghiệp và giải trí.

+ Học bổng cho con cái: học bổng cho con em có thành tích học tập xuất sắc. + Tiền ăn trưa: hỗ trợ nhân viên từ khoảng 10-50.000đ/ngày tiền ăn trưa cũng cho phép làm tăng thu nhập của nhân viên mà không cần tăng lương cho họ.

+ Trợ cấp khó khăn

+ Các hoạt động vui chơi giải trí khác (vé xem phim…) + Hỗ trợ bảo hiểm nhân thọ.

+ Hỗ trợ học phí đi học theo nguyện vọng cá nhân.

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị nhân lực (Trang 159)