II. Ảnh hưởng của môi trường đối với tổ chức
2.1.5. Yếu tố thiín nhiín
Thiín nhiín lă thế giới xung quanh cuộc sống của chúng ta, lă khí hậu, thủy văn, địa hình, rừng núi, sơng ngịi, hệ động thực vật, tăi ngun không sản thiín nhiín v.v...Dưới con mắt của câc nhă quản trị đó lă những lực lượng vă câc yếu tố có sự ảnh hưởng rất sđu sắc tới cuộc sống của mọi con người trín trâi đất năy. Chẳng hạn nếp sống, sinh hoạt vă nhu cầu về hăng hóa của người dđn vùng ơn đới chịu những ảnh hưởng sđu sắc từ điều kiện khí hậu lạnh giâ của họ vă đến lượt mình câc nhă quản trị phải biết những đặc thù về những thứ hăng hóa dănh cho người dđn xứ lạnh để hoạch định chính sâch kinh doanh cho phù hợp. Ở nước ta hăng năm có từ 10 -13 cơn bêo nhiệt đới trăn qua vă ai cũng biết rằng bêo, lụt thường có ảnh hưởng rất lớn đến cuộc sống sinh hoạt vă lăm ăn của tất cả mọi người. Cha ông ta thường coi lũ lụt lă giặc thủy bởi sức tăn phâ ghí gớm của nó. Chính vì vậy câc nhă quản trị khơng thể khơng tính tới ảnh hưởng của bêo, lũ, lụt trong câc hoạt động kinh doanh của mình.
Thiín nhiín khơng phải lă lực lượng chỉ gđy ra tai họa cho con người, thiín nhiín lă câi nơi của cuộc sống. Đối với nhiều ngănh cơng nghiệp thì tăi ngun thiín nhiín như câc loại không sản, nước ngầm, lđm sản, hải sản v.v... lă nguồn nguyín liệu cần thiết cho cơng việc sản xuất , kinh doanh của nó.
Bảo vệ, phât triển vă khai thâc hợp lý câc nguồn tăi nguyín thiín nhiín đang lă một yíu cầu cấp bâch, bức xúc tất yếu khâch quan trong hoạt động của tất cả mỗi nhă quản trị. Âp lực bảo vệ môi trường sạch vă xanh, phong trăo chống lêng phí trong việc sử dụng tăi nguyín thiín nhiín sẽ lă những yếu tố căng ngăy căng trở nín quan trọng vă có ảnh hưởng ngăy căng lớn hơn đến những quyết định của hệ thống quản trị trong mỗi tổ chức.
Tóm lại: Câc yếu tố mơi trường vĩ mơ gồm nhóm câc yếu tố mơi trường kinh tế, nhóm
câc yếu tố mơi trường xê hội, nhóm câc yếu tố mơi trường chính phủ, yếu tố cơng nghệ vă yếu tố tự nhiín; câc nhóm yếu tố năy có quan hệ với nhau gđy ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh.
Vì vậy khi nói đến quâ trình quản trị sản xuất kinh doanh, quản trị gia phải dự bâo chính xâc câc yếu tố mơi trường vĩ mơ, để có thể đề ra một chiến lược phù hợp giúp doanh nghiệp tồn tại vă phât triển.