Thứ sáu, tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kiến thức và kỹ năng kiểm soát chất lượng kiểm toán cho chủ thể kiểm soát, gồm: các đơn vị chuyên trách v ề

Một phần của tài liệu Kiểm soát chất lượng kiểm toán của Kiểm toán độc lập. Thực trạng và giải pháp hoàn thiện (Trang 149 - 150)

kiểm soát CLKT, trưởng phòng kiểm toán, trưởng nhóm kiểm toán, các KTV và các thành viên khác của công ty kiểm toán.

Kiểm soát CLKT là hoạt động có yêu cầu cao về năng lực và kỹ năng chuyên môn. CL, hiệu lực, hiệu quả của kiểm soát CLKT cao hay thấp phụ thuộc vào năng lực, trình độ của chủ thể kiểm soát. Đối với chủ thể là cá nhân thì năng

lực và trình độ của chủ thể kiểm soát thể hiện ở trình độ, hiểu biết và kinh nghiệm về kiểm soát CLKT và hoạt động kiểm toán. Đối với chủ thể là đơn vị được giao nhiệm vụ kiểm soát CLKT chuyên trách thì năng lực bao gồm số lượng và CL cán bộđáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Không chỉ phải đáp ứng các yêu cầu về chuyên môn, các chủ thể kiểm soát CLKT còn phải đáp ứng các tiêu chuẩn khác, như: chính trực, trung thực, vô tư, khách quan, thận trọng... Các yêu cầu này càng cao hơn đối với các chủ thể kiểm soát cấp trên hoặc được giao kiểm soát thực hiện kiểm soát CL công việc của cấp dưới, của nhóm kiểm toán và của KTV như: Chủ nhiệm kiểm toán, trưởng nhóm kiểm toán và các KTV. Do vậy, chủ thể kiểm soát cấp trên hoặc được giao kiểm soát chuyên trách phải có năng lực, trình độ cao hơn cấp dưới. DNKT cần xây dựng chương trình đào tạo và thực hiện đào tạo nghiệp vụ kiểm soát cho các kiểm soát viên chuyên trách và cho các cấp độ kiểm soát.

- Thứ bảy, tăng cường phổ biến, nâng cao nhận thức cho cán bộ, KTV vềkiểm soát CLKT; cần quy định bắt buộc đối với KTV phải tham dự các khoá bồi

Một phần của tài liệu Kiểm soát chất lượng kiểm toán của Kiểm toán độc lập. Thực trạng và giải pháp hoàn thiện (Trang 149 - 150)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(189 trang)