-Trình độ và năng lực của đội ngũ cán bộ quản lý
Với tư cách là đối tượng quản lý, ĐNGV tác động trực tiếp đến hiệu quả của bộ máy quản lý trong các trường, ở những trường có ĐNGV tốt với tỷ lệ Tiến sỹ, Thạc sỹ cao; có năng lực chuyên môn và khả năng nắm bắt tri thức mới tốt thì chất lượng đào tạo tốt và ngược lại. Vì vậy, lãnh đạo các trường luôn phải tìm mọi biện pháp để thu hút nhân tài, đào tạo và bồi dưỡng để nâng cao trình độ chuyên môn, nâng cao nhận thức và đạo đức nghề nghiệp, kỹ năng sư phạm và kỹ năng nghề nghiệp... nhằm nâng cao chất lượng ĐNGV, coi đây như là một bộ phận quan trọng nâng cao năng lực cạnh tranh của các trường. Điều quan trọng hơn cả là chất lượng đội ngũ càng tốt thì tác động của các chính sách, cơ chế quản lý của lãnh đạo nhà trường càng có hiệu quả và nhờ đó chất lượng đào tạo của nhà trường càng được nâng cao.
-Chất lượng của SV trong các trường.
Chất lượng của SV chủ yếu thể hiện ở chất lượng tuyển sinh đầu vào. ở các trường có điểm trúng tuyển cao sẽ có khả năng đạt được chất lượng đào tạo cao hơn do SV có mặt bằng tri thức cao hơn và thái độ học tập tốt hơn. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình đào tạo và quản lý của nhà trường. Đặc biệt ảnh hưởng đến sự tiếp thu của SV và tác động trực tiếp đến hứng thú giảng dạy của giáo viên, tác động đến bầu không khí học tập và rèn luyện của SV trong nhà trường và trực tiếp ảnh hưởng đến hiệu quả và hiệu lực của các chính sách quản lý.
- Cơ sở vật chất kỹ thuật của các trường.
Cơ sở vật chất của các trường là yếu tố không nhỏ tác động đến hiệu quả của các chính sách quản lý ĐNGV đối với các trường. Đặc biệt trong bối cảnh hiện nay khi các trường đều đổi mới và tăng cường các phương pháp giảng dạy tích cực, tăng cường các phương tiện giảng dạy hiện đại, phát triển đào tạo về ứng dụng thương mại điện tử trong các trường này thì đòi hỏi cơ sở
vật chất và trang thiết bị công nghệ thông tin phải được nâng lên để đáp ứng yêu cầu. Nếu cơ sở vật chất của các nhà trường không được cải thiện tốt thì các chính sách về đổi mới và nâng cao kỹ năng giảng dạy của GV rất khó thực hiện. Do vậy, hiện nay các trường rất chú trọng đến khâu đổi mới và trang bị mới các máy móc trang thiết bị theo hướng hiện đại để đảm bảo hiện đại hoá quá trình giảng dạy và học tập. Mặc dù còn nhiều khó khăn song đây cũng là hướng đi đúng đắn để nâng cao năng lực cạnh tranh của các trường và đáp ứng nhu cầu của xã hội hiện đại.
-Uy tín và thương hiệu của các trường
Uy tín và thương hiệu của các trường ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu lực và hiệu quả của các chính sách quản lý. Trước hết uy tín của nhà trường sẽ góp phần quyết định đến yếu tố đầu vào tuyển sinh của SV và tác động đến việc tạo động lực cho ĐNGV, giúp cho nhà trường có cơ sở phát triển bền vững. Do vậy lãnh đạo các trường luôn chú trọng đến các chính sách xây dựng và phát triển thương hiệu của nhà trường, coi đây như là một trong những vấn đề cốt lõi để phát triển nhà trường một cách bền vững. Và thương hiệu của nhà trường tốt sẽ là cơ sở đề thu hút SV, thu hút ĐNGV tốt, tạo được môi trường phát triển tốt và mang lại các điều kiện thuận lợi để thực hiện tốt các chính sách và cơ chế quản lý của các trường.