Cơ hội vi phạm đạo đức

Một phần của tài liệu Giáo trình đạo đức kinh doanh (Trang 108 - 109)

CHƯƠNG 3 RA QUYẾT ĐỊNH ĐẠO ĐỨC TRONG KINH DOANH

3.1.4 Cơ hội vi phạm đạo đức

Cơ hội vi phạm đạo đức mô tả những hoàn cảnh, điều kiện có thiên hướng tạo thuận lợi (hay gây trở ngại) cho việc thực hiện (hay không thực hiện) một hành động, ý đồ nhất định. Các quy định khen thưởng hoặc xử phạt trong một tổ chức có thể hạn chế hoặc tạo điều kiện cho các hành vi đạo đức hay phi đạo đức, tạo nên môi trường ít cơ hội hoặc nhiều cơ hội cho các hành vi phi đạo đức.

Cơ hội cho những hành vi phi đạo đức có thể nảy sinh do sự xuất hiện những nhân tố kích thích từ bên ngoài hay trong nội bộ tổ chức, những khiếm khuyết trong việc ngăn chặn những hành vi phi đạo đức. Ví dụ như sự mồi chài từ phía đối tác bên ngoài, sự buông thả của người lãnh đạo, chính sách không rõ ràng, nhất quán, phương pháp không phù hợp, thưởng phạt không phân minh. Có thể loại trừ cơ hội cho những hành vi phi đạo đức trong một tổ chức thông qua những chuẩn mực chính thức, quy tắc và chính sách và biện pháp quản lý được soạn thảo và thiết kế cẩn thận. Quan điểm và triết lý đạo đức của tổ chức được thể hiện thông qua đó, như những chỉ dẫn về hành vi cá nhân và tập thể. Việc thực thi những chuẩn mực, quy tắc, chính sách này có ý nghĩa quyết định đối với sự thành công của việc ngăn chặn các hành vi phi đạo đức. Nhân cách đạo đức của người quản lý và người thực thi - nhân cách chi phối - là một trong những nhân tố then chốt, như đã trình bày ở trên. Tuy nhiên, cách thức tiến hành cũng có thể có vai trò nhất định. Tính cương quyết và triệt để trong quá trình thực hiện là điều cốt yếu.

106 Tóm lại, có nhiều yếu tố ảnh hưởng tới quá trình ra quyết định đạo đức của nhân viên trong một doanh nghiệp, trong đó yếu tố liên quan đến tổ chức là yếu tố quan trọng nhất. Việc bồi dưỡng ý thức cho mỗi cá nhân và cả tập thể, rèn luyện kỹ năng ra quyết định đạo đức cần được được thường xuyên chú ý. Các nhà quản lý nên nắm rõ điều này để xây dựng một môi trường đạo đức kinh doanh tốt, văn hóa doanh nghiệp mạnh hỗ trợ người lao động đưa ra những quyết định phù hợp nhất trong các tình huống kinh doanh phát sinh hàng ngày.

Một phần của tài liệu Giáo trình đạo đức kinh doanh (Trang 108 - 109)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(183 trang)