III. VAI TRề CỦA KẾT LUẬN THANH TRA
5.Tăng cường trỏch nhiệm của Trưởng Đoàn thanh tra, Thủ trưởng đơn vị trong việc giỳp người ra quyết định xõy dựng Kết luận thanh tra
đơn vị trong việc giỳp người ra quyết định xõy dựng Kết luận thanh tra
Do khụng phải là người trực tiếp tiến hành thanh tra nờn người ra quyết định thanh tra khú cú thể nắm hết diễn biễn, kết quả cụ thể của cuộc thanh tra, nhất là những vấn đề sõu sắc trong mỗi cuộc thanh tra. Do vậy, để cú Kết luận thanh tra tốt, Ban chủ nhiệm cho rằng cần phải đề cao và tăng cường trỏch nhiệm của Trưởng Đoàn thanh tra trong việc xõy dựng Bỏo cỏo kết quả thanh tra và trong việc giỳp cho người ra quyết xõy dựng dự thảo Kết luận thanh tra.
Đồng thời, cũng phải đề cập đến vai trũ, trỏch nhiệm của Thủ trưởng đơn vị
thuộc cơ quan thanh tra (hoặc thuộc đơn vị thuộc quyền quản lý của người ra quyết định thanh tra) trong việc giỳp người ra quyết định xõy dựng dự thảo Kết luận thanh tra. Trong chừng mực nào đú mức độ vai trũ của Trưởng Đoàn và Thủ trưởng đơn vị cú khỏc nhau. Chẳng hạn Trưởng Đoàn giỳp người ra quyết định xõy dựng dự thảo cũn Thủ trưởng đơn vị tham gia với tư cỏch phản biện hoặc ngay chớnh người này giỳp người ra quyết định chuẩn bị dự thảo Kết luận
6
thanh tra. Hoặc cả hai người giỳp người ra quyết định chuẩn bị dự thảo Kết luận thanh tra. Cho dự xuất hiện với tư cỏch nào đi chăng nữa thỡ những người này đều cú vai trũ rất quan trọng giỳp người ra quyết định xõy dựng dự thảo cũng như ban hành Kết luận chớnh thức. Vỡ vậy nõng cao trỏch nhiệm của Trưởng Đoàn thanh tra, Thủ trưởng đơn vị thuộc quyền quản lý cú ý nghĩa hết sức quan trọng để giỳp người ra quyết định thanh tra xõy dựng, ban hành Kết luận thanh tra cú chất lượng, hiệu quả.