Một yếu tố quan trọng trong việc quyết định đối tượng nhắm mục tiêu là mức độ vốn nhân lực cụ thể của doanh nghiệp.
Khá đơn giản để nêu kết quả, nhưng phân tích sẽ hơi dài dòng: Khi vốn con người cụ thể của công ty là quan trọng, thì công ty tối đa hóa lợi nhuận của mình bằng cách loại bỏ cả hai đầu của phân phối theo tuổi trước. Đây là những công nhân mới bắt đầu làm việc với công ty và những người sắp nghỉ hưu.
Thu nhập & Năng suất trong sự nghiệp Hình 4.2 Vốn con người cụ thể
Như chúng ta đã thấy trong chương trước, trong phạm vi mà người lao động có vốn nhân lực phù hợp với người sử dụng lao động, thì cả người lao động và doanh nghiệp đều có khả năng chia sẻ chi phí và hưởng lợi từ việc đầu tư đào tạo. Điều này có một ý nghĩa quan trọng cho việc suy nghĩ về những người sẽ nhắm mục tiêu để sa thải.
Trực giác đằng sau kết quả này được trình bày trong Hình 4.2. Bảng điều khiển trên cùng hiển thị hồ sơ về thu nhập và năng suất của một nhân viên giả định trong sự nghiệp, với khoản đầu tư vào nguồn nhân lực cụ thể của công ty. Năng suất tại công ty được dán nhãn Kt. Tiền lương được dán nhãn Wt.
Giá trị của sự thay thế tốt nhất của người lao động bên ngoài công ty được dán nhãn At. Điều này phụ thuộc vào hai yếu tố. Đầu tiên là thu nhập mà người lao động có thể nhận được trong một công việc khác. Đó là yếu tố quan trọng nhất đối với lao động trẻ. Thứ hai là giá trị mà người lao động đặt vào thời gian nhàn rỗi. Người lao động càng lớn tuổi, anh ta càng có xu hướng coi trọng thời gian nhàn rỗi. Tại một số điểm, giải pháp thay thế bên ngoài tốt nhất của người lao động là nghỉ hưu. Hơn nữa, cuối cùng tất cả người lao động sẽ tốt hơn bằng cách nghỉ việc. Điều đó được thể hiện bằng một cấu hình tăng At. Nếu thu nhập bên ngoài của người lao động lớn tuổi ít hơn những gì có thể kiếm được tại công ty này, thì điểm nghỉ hưu tối ưu là ở t = T, ở đó At tăng trên Kt.