II. Tổ chức & Thiết kế Công việc
Các loại quyết định đúng hoặc sai có thể xảy ra Bảng 5
ấy đã quyết định không sản xuất dây chuyền khi làm như vậy là có lãi. Bảng 5.1 liệt kê các khả năng.
Nếu cô ấy sản xuất đồ lót và không có lợi nhuận, thì cô ấy đã phạm lỗi dương tính giả . Sai lầm tích cực được định nghĩa là chấp nhận một dự án không có lãi. Nếu cô ấy chọn không Sai lầm tích cực được định nghĩa là chấp nhận một dự án không có lãi. Nếu cô ấy chọn không sản xuất đồ lót và dây chuyền này đã có lãi, thì cô ấy đã mắc phải một lỗi âm tính sai. Lỗi phủ định giả được định nghĩa là từ chối một dự án có lãi.
Để làm cho điều này cụ thể hơn, hãy xem xét một ví dụ được cung cấp bởi một cựu sinh viên Stanford trong lĩnh vực kinh doanh quần áo nữ. Người bản xứ Hồng Kông Gladys và Willie điều Stanford trong lĩnh vực kinh doanh quần áo nữ. Người bản xứ Hồng Kông Gladys và Willie điều hành một công ty có trụ sở tại New York chuyên nhập khẩu đồ lót và quần áo ngủ của phụ nữ. Họ mô tả bản thân có hình ảnh “trẻ trung và sôi nổi”. Gladys cần phải quyết định xem có nên chuyển sang những bộ đồ lót lãng mạn hơn hay không. Làm như vậy đòi hỏi một số đầu tư trước vào tiếp thị, phân phối và quan trọng nhất là thiết lập dây chuyền sản xuất. Các khoản lỗ lớn sẽ xảy ra nếu đường dây không bán được như mong đợi. Cô phải quyết định giữa việc đi vào dòng nội y lãng mạn và từ bỏ cơ hội. Có hai loại lỗi mà cô ấy có thể đã mắc phải.
Các loại quyết định đúng hoặc sai có thể xảy ra Bảng 5.1 5.1