CHƯƠNG 2 : CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CỦA COACH
3.3. Nguyên nhân các doanh nghiệp Việt vẫn chưa xây dựng được những thương
3.3.1. Khâu thiết kế còn thiếu và yếu:
Khâu thiết kế bao gồm thiết kế mẫu vải, chất lượng vải, tạo kiểu dáng và mẫu mã cho sản phẩm của Việt Nam còn yếu kém, đơn điệu, chậm thay đổi và thiếu tính sáng tạo, chưa phù hợp với yêu cầu của thị trường cũng như chưa dẫn dắt được thị hiếu thời trang của người tiêu dùng. Mặc dù hiện nay đã có một số nhà sản xuất của Việt Nam cố gắng xây dựng và đưa thương hiệu của mình vào sản phẩm xuất khẩu như May Phương Đông xuất khẩu sản phẩm F-house, May Việt Tiến xuất khẩu Vee- sendy, Công ty thời trang Việt Nam đã xuất khẩu Nino Maxx, công ty Scavi đã xuất khẩu sản phẩm Corel….nhưng hàng xuất khẩu của Việt Nam cũng mới chỉ đang ở giai đoạn thăm dò thị trường. Tính sáng tạo và dẫn dắt xu hướng thời trang của Việt Nam chưa đủ sức ảnh hưởng đến thế giới. Số lượng những nhà thiết kế có óc sáng tạo và tư duy nghệ thuật chỉ đếm trên đầu ngón tay. Vì thế nên thời trang Việt Nam hiện nay khó có thể hội nhập sâu vào thế giới.
Vấn đề đặt ra hiện nay là làm thế nào để biến ngành công nghiệp thời trang dệt may từ định hướng sản xuất đơn giản sang thời trang hội nhập sâu thế giới mà vẫn giữ được bản sắc dân tộc. Điểm yếu của thời trang Việt Nam là mới chỉ thiết kế ra một số sản phẩm tiêu thụ trên thị trường nội địa và thiếu khả năng định hướng cho người tiêu dùng trong việc sử dụng chất liệu, gu thẩm mỹ. Vì thế, thời trang Việt Nam luôn đi sau phần lớn các nước trong khu vực cũng như trên thế giới. Một trong những nguyên nhân của tình trạng này là sự yếu kém trong việc đào tạo ra đội ngũ các nhà thiết kế chuyên nghiệp. Trong khi đó, những nước có những thương hiệu mạnh thì ln tập trung đầu tư nhiều nhất cho khâu đầu tiên rất quan trọng này để định vị thương hiệu của họ không bị tụt hậu so với những nước khác.