TƯỞNG CẠNH TRANH

Một phần của tài liệu Ebook Kĩ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh: Phần 1 (Trang 85 - 87)

PHƯƠNG PHÁP GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CHO CÁ NHÂN HOẶC

TƯỞNG CẠNH TRANH

CƠNG CỤ NÀY LÀ GÌ?

Dù người ta hay nói là dịng chảy sáng tạo chảy mạnh nhất khi bạn thư giãn, vẫn có những thời điểm mà tinh thần cạnh tranh sẽ truyền cảm hứng cho đầu óc sáng tạo của bạn. Ý tưởng cạnh tranh sẽ giới thiệu một lợi thế của sự cạnh tranh trong việc giải quyết vấn đề.

KHI NÀO SỬ DỤNG?

■ Hiệu quả nhất khi áp dụng cho một nhóm người có tính cạnh tranh cao.

BẠN CẦN GÌ?

■ Giấy và bút, hoặc bảng và bút viết bảng.

■ Phần thưởng cho đội chiến thắng (khơng bắt buộc).

SỬ DỤNG THẾ NÀO?

1. Trình bày một vấn đề kinh doanh cho một nhóm lớn, sau đó chia cả nhóm thành những nhóm nhỏ hơn.

2. Nói rằng họ sẽ có một khoảng thời gian nhất định để nghĩ ra (các) giải pháp tốt nhất cho vấn đề, và họ sẽ phải trình bày ý tưởng của mình cho các nhóm khác nghe. Các giải pháp cần phải khả thi và được cân nhắc, bàn bạc kỹ. Hãy nói rằng đây là cuộc thi giữa các nhóm để tìm ra những giải pháp tốt nhất.

3. Sau khi các nhóm nhỏ trình bày các giải pháp của mình, các nhóm sẽ bỏ phiếu cho giải pháp tốt nhất. Khơng nhóm nào được bầu cho chính mình.

4. Sau khi giải pháp tốt nhất đã được chọn ra, có thể sử dụng các phương pháp khác để khám phá sâu hơn về cách thực hiện nó.

Để tăng thêm động lực cho họ, bạn có thể chọn cách trao những giải thưởng nhỏ cho đội sở hữu ý tưởng thắng cuộc.

NHỮNG ĐIỂM CẦN LƯU Ý

Hãy đảm bảo rằng mọi người tập trung vào chất lượng chứ không phải số lượng ý tưởng. Trong mơi trường cạnh tranh, có thể những người tham gia sẽ đơn thuần nghĩ ra càng nhiều ý tưởng càng tốt để giành chiến thắng.

CÔNG CỤ 18

Một phần của tài liệu Ebook Kĩ năng giải quyết vấn đề trong kinh doanh: Phần 1 (Trang 85 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(182 trang)