Chiíu mộ bín trong

Một phần của tài liệu Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực pot (Trang 75 - 76)

M tg i= tgc * K

3. Chiíu mộ bín trong

Hầu hết câc công ty điền khuyết chức vụ trống từ bín trong bất cứ khi năo có thể. Có nhiều phương phâp chiíu mộ nội bộ được sử dụng cho câc cấp độ công việc khâc nhau. Những công việc ở cấp độ thấp chẳng hạn như câc công việc thủ công vă câc công việc văn phòng thường được gọi lă câc công việc không chuyín nghiệp. Những người năy được trả theo lương giờ. Ngược lại, những chuyín gia hănh chính, quản trị vă những nhđn viín chuyín môn được trả theo lương cơ bản.

a. Chiíu mộ bín trong cho câc công việc không chuyín nghiệp

Một văi công ty nhỏ hoặc những công ty không có công đoăn thường có hệ thống phi chính thức để bố trí những nhđn viín được đề bạt. Khi có một vị trí trống, người phụ trâch tuyển dụng có thể lệ thuộc văo trí nhớđểđề xuất câc ứng viín hoặc có thể hỏi người giâm sât giới thiệu những nhđn viín có khả năng. Hạn chế chính của hệ thống năy lă: (1) những ứng viín giỏi có thể

bị bỏ sót, (2) sự thiín vị có thể xảy ra, vă (3) những nhđn viín giỏi có thểđược nhă giâm sât của họ giữ lại thay vì lă tiến cửđểđề bạt họ cho nơi khâc.

b.Chiíu mộ nội bộ cho câc công việc chuyín nghiệp

Quy trình niím yết vă đấu thầu ít khi được dùng lăm phương phâp chiíu mộ nội bộ cho câc vị trí chuyín nghiệp hoặc quản trị ở khu vực tư nhđn, mặc dầu một văi tổ chức sử dụng nó một câch thănh công. Câc tổ chức không bao giờ sử dụng phương phâp năy đểđiền khuyết câc vị trí quản trị cấp cao. Để xâc định câc ứng viín câc tổ chức thường xem xĩt hồ sơ luđn chuyển hoặc hình thănh một ủy ban gồm câc nhă quản trị cao hơn đểủy ban đưa ra thông tin đânh giâ vă đề cử ứng viín. Tuy nhiín những tổ chức lớn hơn thì thấy rằng họ cần một phương phâp hệ thống hơn xâc định câc ứng viín, đặc biệt nếu họ muốn khuyến khích thuyín chuyển giữa câc bộ phận. Câc công ty năy sẽ xđy dựng câc kế hoạch tiếp nối quản trị vă hệ thống thông tin được vi tính hoâ dựa trín giâo dục, kỹ năng, thănh tích, kinh nghiệm của nhă quản trị vă công việc vă vị trí tham khảo. Khi vị trí trống xảy ra, hệ thống thông tin có thể tìm kiếm nhanh chóng vă tạo ra danh sâch liệt kí câc ứng viín tiềm năng.

Một phần của tài liệu Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực pot (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(169 trang)