4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.3.4.5.2. Tăng cường công tác quản lý học viên phi công cơ bản:
Hiện nay Tổng công ty ựang thực hiện giao toàn bộ phi công dự khoá sau khi ựược tuyển chọn cho các Trung tâm Huấn luyện nước ngoàị Sau khi tốt nghiệp, Tổng công ty ựưa về và huấn luyện chuyển loại tại đoàn bay 919. Với tuổi ựời còn trẻ, thiếu kinh nghiệm sống, vốn tiếng anh còn có nhiều hạn chế, bên cạnh ựó là việc học hành căng thẳng cả về lý thuyết lẫn thực hành nên nhiều học viên không theo ựược chương trình học. Với tất cả những vấn ựề trên, ựể việc ựào tạo, huấn luyện phi công dự khoá tại nước ngoài ựạt hiệu quả cao hơn, kiến nghị Tổng công ty xem xét:
− Giao cho Trung tâm Huấn luyện bay nhiệm vụ quản lý học viên phi công cơ bản, ký hợp ựồng ựào tạo và thực hiện các thủ tục có liên quan khác ựến ựào tạo phi công cơ bản. Việc tập trung ựầu mối quản lý, giao nhiệm vụ và quyền hạn cho một cơ quan có kinh nghiệm trong quản lý, nắm bắt ựặc ựiểm học viên mang lại hiệu quả quản lý cao, quá trình quản lý ựược tiến hành thông suốt từ khi là học viên dự khoá sang học viên phi công cơ bản.
− Cử 01 cán bộ ựại diện tại mỗi Trung tâm ựào tạo ựể quản lý các học viên phi công cơ bản của VNẠ Cán bộ này vừa bám sát tình hình học của các học viên, giúp ựỡ về cả huấn luyện, kinh nghiệm vượt qua các kỳ thi cho các học viên. đồng thời kịp thời báo cáo về các cơ quan chuyên môn của Tổng công ty chỉ ựạo khi gặp các vấn ựề vướng mắc khó khăn.
− Tăng cường thông tin, liên lạc với gia ựình các học viên ựể ựộng viên, giáo dục và kịp thời uốn nắn học viên trong quá trình học xa nhà.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 107