Khoảng trống nghiên cứu

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên trong các doanh nghiệp công nghệ thông tin. (Trang 44 - 45)

6. Bố cục luận án

1.3.2. Khoảng trống nghiên cứu

Sau khi nghiên cứu tổng quan, tác giả nhận thấy rằng, mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành VHDN và cam kết gắn bó của người lao động đã được nhiều học giả, nghiên cứu với các đối tượng, bối cảnh cũng như phương pháp tiếp cận tại các quốc gia khác nhau. Tuy vậy, hầu như các kết quả đo lường mức độ tác động những yếu tố cấu thành VHDN đến cam kết gắn bó của người lao động, trong tổ chức không giống nhau. Có những yếu tố có ý nghĩa đo lường trong bối cảnh này nhưng lại không có ý nghĩa tác động nhiều trong bối cảnh khác. Các nghiên cứu tại Châu Âu, Mỹ, nơi có ngành CNTT phát triển sớm và mạnh trên thế giới, có ý nghĩa cho các nhà quản lý thực tiễn phương Tây nhưng lại chưa có ý nghĩa đối với Việt Nam. Bởi vì, sự khác biệt về văn hoá, phong cách lãnh đạo, phương thức tổ chức quản lý và kinh doanh giữa các quốc gia với nhau. Hơn nữa, Việt Nam có nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa rất đặc thù, nên cần có thêm nghiên cứu bổ sung làm phong phú luận chứng khoa học về chủ đề này.

Trong phần tổng quan nghiên cứu, các công trình theo hướng đề tài mà bối cảnh dành cho các doanh nghiệp CNTT Việt Nam chưa nhiều. Các nghiên cứu thường có

mẫu điều tra, trong phạm vi một tổ chức hay nhiều hơn một tổ chức nhưng lại trong cùng một địa bàn, nên kết quả nghiên cứu chưa khái quát, đại diện cho tổng thể của ngành CNTT.

Theo nghiên cứu tổng quan, các mô hình nghiên cứu tác động VHDN đến cam kết gắn bó của người lao động trong tổ chức, được xây dựng phù hợp với mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể của từng tác giả, nhưng chủ yếu dựa trên lý thuyết cam kết gắn bó ba thành tố của Meyer và Allen (1990).

Việc đo lường hai biến phụ thuộc trong mô hình nghiên cứu của luận án, dự kiến được phát triển dựa trên các thang đo của Macey (2009), Angle và Perry (1981). Trong khi đó, các nghiên cứu trong phần tổng quan, chưa có nghiên cứu nào sử dụng để kiểm định sự cam kết gắn bó của người lao động trong tổ chức bằng cách này.

Đặt trong các khoảng trống nghiên cứu nêu trên, việc nghiên cứu các yếu tố cấu thành VHDN tác động đến cam kết gắn bó của người lao động, đang làm việc trong các doanh nghiệp CNTT Việt Nam, có ý nghĩa lý luận và thực tế thiết thực. Đề tài sẽ thực hiện điều tra khảo sát tại miền 3 thành phố lớn ở 3 miền Bắc, Trung và Nam là Hà Nội, Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh để kết quả mang tính đại diện cao, bao phủ những nét khác biệt trong văn hóa vùng miền. Tác giả cũng nghiên cứu mô hình tác động của các yếu tố cấu thành VHDN đến sự cam kết gắn bó của người lao động với tổ chức dựa trên lý thuyết của Macey (2009), được thiết kế và hiệu chỉnh phù hợp với bối cảnh các doanh nghiệp CNTT Việt Nam với hai biến phụ thuộc: “Cam kết gắn bó phát triển cùng tổ chức” “Cam kết gắn bó vì mục đích cá nhân”.

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên trong các doanh nghiệp công nghệ thông tin. (Trang 44 - 45)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(187 trang)
w