6. Bố cục luận án
3.3.1. Kích thước mẫu và tổ chức thu thập thông tin
Kích thước mẫu:
Việc xác định kích thước mẫu bao nhiêu phù hợp vẫn còn nhiều tranh cải với nhiều quan điểm khác nhau. Đối với nghiên cứu này, kích thước mẫu được xác định dựa vào số biến, tham số cần ước lượng trong mô hình nghiên cứu. Công thức xác định kích thước mẫu là N = k x V, k là hệ số kinh nghiệm thường có giá trị là 5 đến 30, V là tổng số biến và tham số ước lượng trong mô hình nghiên cứu (Lee và Song, 2003). Một nghiên cứu khác của Comrey và Lee (1992) đưa ra các ước lượng về kích thước mẫu khác nhau với các nhận định tương ứng 100 = không tốt, 200 = khá, 300 = tốt, 500 = rất tốt, 1.000 hoặc hơn là rất tuyệt vời. Trong đề tài này, có 5 biến độc lập, 2 biến phụ thuộc với 35 quan sát, kích thước mẫu n = 875 (k= 27, V= 35), nên kích thước cỡ mẫu của nghiên cứu này là 1000 mẫu được tiến hành tại các doanh nghiệp CNTT tại 3 thành phố lớn ở 3 miền Bắc, Trung và Nam là Hà Nội, Đà Nẵng và TP. Hồ Chí Minh theo tỉ lệ như sau:
Bảng 3.6. Tỉ lệ phân bổ phiếu khảo sát
Tổng mẫu phát đi là 1.050 Hà Nội Đà Nẵng TP. HCM
Tỉ lệ phân bổ 40% 20% 40%
Số mẫu phát đi 420 210 420
Số mẫu thu về hợp lệ 400 200 400
Phương pháp lấy mẫu:
Điều kiện chọn mẫu: Để đạt được mục tiêu nghiên cứu của đề tài, thiết kế lấy mẫu phi xác suất và thuận tiện được xem là phù hợp của nghiên cứu này. Dựa vào Niên giám thống kê 2017 cũng như kinh nghiệm am hiểu của bản thân về sự phát triển ngành CNTT của đất nước, tác giả đã chọn ra 70 doanh nghiệp CNTT hàng đầu Việt Nam thoả 5 điều kiện sau: (1) Phân bổ vùng miền, (2) Phân bổ theo tỉ lệ các mảng: Phần cứng, phần mềm, dịch vụ, nội dung số và các sản phẩm liên quan CNTT, (3) Thời gian hoạt động trên 3 năm, (4) Quy mô lao động trên 50 người, (5) Cơ cấu tổ
chức gồm: 100% vốn nước ngoài, liên doanh, cổ phần tư nhân, cổ phần nhà nước,.. Sau đó, tiến hành khảo sát 47 doanh nghiệp được lựa chọn.
Phương án triển khai lấy mẫu: Phần lớn 47 doanh nghiệp này, đều có mối quan hệ thân thiết, đối tác hay đồng nghiệp cũ,... Do vậy, tác giả sử dụng cách thức phỏng vấn trực tiếp với các lãnh đạo, các quản lý và chuyên gia theo nội dung của bảng câu hỏi để điền trực tiếp 15 phiếu. Số lượng các doanh nghiệp còn lại, nhờ bộ phận IT phối hợp với bộ phận nhân sự gửi trực tiếp bằng email đến các nhân viên, có hợp đồng lao động chính thức và phân bổ đều cho các phòng ban và vị trí của công ty. Bảng câu hỏi trả lời hoàn tất được gửi trực tiếp lại địa chỉ email của tác giả.