Phân tích Cronbach’s alpha của thang đo

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên trong các doanh nghiệp công nghệ thông tin. (Trang 108 - 112)

6. Bố cục luận án

4.3.1. Phân tích Cronbach’s alpha của thang đo

Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng kỹ thuật phân tích Cronbach’s Alpha nhằm giải thích các đo lường có liên kết với nhau hay không, loại bỏ các biến rác mà có thể tạo ra các yếu tố giả trước khi tiến hành phân tích nhân tố EFA (Nguyễn Đình

Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang, 2009), kết quả dữ liệu phân tích như sau:

- Triến lý quản lý và kinh doanh: Hệ số Cronbach’s Alpha của thang đo 0,919 rất tốt, các hệ số tương quan biến tổng đều lớn hơn 0,3 rất nhiều, biến thiên từ 0,761 đến 0,810 (Bảng 4.2). Điều này giải thích, các biến quan sát trong thang đo tương quan chặt chẽ với nhau, thoả yêu cầu đo lường yếu tố “Triết lý quản lý và kinh doanh”.

Bảng 4.2. Hệ số Cronbach’ Alpha của thang đo Triết lý quản lý và kinh doanh Biến quan

sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach’s lpha nếu loại biến Triết lý quản lý và kinh doanh Cronbach’s Alpha = 0,919

PHI1 14,69 10,914 0,795 0,899

PHI2 14,58 11,382 0,761 0,906

PHI3 14,70 11,067 0,810 0,896

PHI4 14,63 11,367 0,784 0,902

PHI5 14,57 11,001 0,801 0,898

Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu của tác giả, 2019

- Hệ thống trao đổi thông tin: Thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha 0,857, lớn hơn giá trị “Cronbach's Alpha if Item Deleted” của các biến quan sát và hệ số tương quan biến tổng đều lớn hơn 0,3 rất nhiều (Bảng 4.3). Do đó, các biến quan sát trong thang đo khá gắn kết với nhau, đảm bảo độ tin cậy của thang đo.

Bảng 4.3. Hệ số Cronbach’ Alpha của thang đo Hệ thống trao đổi thông tin Biến quan

sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach’s alpha nếu loại biến Hệ thống trao đổi thông tin Cronbach’s Alpha = 0,857

INF1 13,85 8,030 0,683 0,824

INF2 13,79 8,532 0,619 0,840

INF3 13,91 8,017 0,684 0,823

INF4 13,86 7,963 0,682 0,824

INF5 13,84 8,060 0,687 0,823

- Đào tạo và phát triển: Kết quả phân tích hệ số Cronbach’s Alpha là 0,870 cùng với hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát TRA1 đến TRA5 đều lớn hơn 0,3 rất nhiều (Bảng 4.4). Thang đo tốt làm cơ sở đo lường yếu tố “ Đào tạo và phát triển”.

Bảng 4.4. Hệ số Cronbach’ Alpha của thang đo Đào tạo và phát triển Biến quan

sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu loại

biến

Tương quan biến tổng

Cronbach’s alpha nếu loại biến Đào tạo và phát triển Cronbach’s Alpha = 0,870

TRA1 14,71 9,176 0,669 0,849

TRA2 14,63 8,489 0,722 0,836

TRA3 14,69 9,328 0,672 0,848

TRA4 14,65 8,219 0,729 0,835

TRA5 14,52 9,133 0,691 0,844

Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu của tác giả, 2019

- Sự công bằng và trao quyền: Hệ số Cronbach’s Alpha của thang đo là 0,883 rất tốt, (Bảng 4.5) các biến quan sát FAI1 đến FAI5 có giá trị thoả mãn điều kiện đánh giá độ tin cậy của thang đo và tương quan với nhau. Do vậy, thang đo được sử dụng để tiến hành phân tích các bước tiếp theo.

Bảng 4.5. Hệ số Cronbach’ Alpha của thang đo Sự công bằng và trao quyền Biến

quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan biến tổng

Cronbach’s alpha nếu loại biến Sự công bằng và trao quyền Cronbach’s Alpha = 0,883

FAI1 14,33 7,379 0,728 0,856

FAI2 14,36 7,532 0,703 0,862

FAI3 14,35 7,308 0,729 0,856

FAI4 14,33 7,439 0,714 0,859

FAI5 14,24 7,434 0,719 0,858

- Ghi nhận đóng góp và đãi ngộ: Các giá trị “Cronbach's Alpha if Item Deleted” của REC1 đến REC5 biến thiên từ 0,858 đến 0,867 đều nhỏ hơn Cronbach’s Alpha biến tổng là 0,887. Mặt khác, tương quan biến tổng lớn hơn 0,3 rất nhiều, (Bảng 4.6). Vì vậy, thang đo có tương quan chặt chẽ với nhau, có giá trị tin cậy để đo lường sự ảnh hưởng nhân tố “Ghi nhận đóng góp và đãi ngộ” đến sự cam kết gắn bó của nhân viên.

Bảng 4.6. Hệ số Cronbach’ Alpha của thang đo Ghi nhận đóng góp và đãi ngộ

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu loại

biến

Tương quan biến tổng

Cronbach’s alpha nếu loại biến Ghi nhận đóng góp và đãi ngộ Cronbach’s Alpha = 0,887

REC1 14,36 9,869 0,713 0,866

REC2 14,19 10,149 0,708 0,867

REC3 14,32 9,659 0,725 0,863

REC4 14,36 9,494 0,742 0,859

REC5 14,34 9,685 0,745 0,858

Nguồn: Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu của tác giả, 2019

- Cam kết gắn bó phát triển cùng tổ chức: Cronbach’s Alpha là 0,900 các giá trị tương quan biến tổng của các quan sát COMO1 đến COMO5 đều lớn hơn 0,3. Hệ số “Cronbach's Alpha if Item Deleted” của các biến quan sát đều nằm trong giới hạn cho phép (nhỏ hơn 0,900). Phù hợp đánh giá độ tin cậy của thang đo, có tương quan chặt chẽ với nhau, đo lường mức độ cam kết gắn bó phát triển cùng tổ chức của nhân viên.

Bảng 4.7. Hệ số Cronbach’ Alpha của Cam kết gắn bó phát triển cùng tổ chức Biến quan

sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Tương quan biến

tổng

Cronbach’s alpha nếu loại biến Cam kết gắn bó phát triển cùng tổ chức Cronbach’s Alpha = 0,900

COMO1 14,01 10,840 0,761 0,876

COMO2 14,03 10,898 0,741 0,880

COMO3 14,03 10,334 0,782 0,871

COMO4 14,01 11,201 0,750 0,879

Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu của tác giả, 2019

- Cam kết gắn bó vì mục đích cá nhân: Kết quả phân tích độ tin cậy của thang đo ta có: Các giá trị biến quan sát COMP1 đến COMP5 của “Cronbach's Alpha if Item Deleted” nằm trong khoảng 0,810 đến 0,824 nhỏ hơn Cronbach’s Alpha của biến tổng là 0,849 (Bảng 4.8) và hệ số tương quan biến tổng thoả mãn điều kiện lớn hơn 0,3. Các quan sát có gắn kết chặt chẽ với nhau, đảm bảo đủ điều kiện đo lường cho biến phụ thuộc về sự ảnh hưởng cam kết gắn bó vì mục đích cá nhân.

Bảng 4.8. Hệ số Cronbach’ Alpha của Cam kết gắn bó vì mục đích cá nhân Biến quan

sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Tương quan biến

tổng

Cronbach’s alpha nếu loại biến Cam kết gắn bó vì mục đích cá nhân Cronbach’s Alpha = 0,849

COMP1 14,65 6,473 0,675 0,813

COMP2 14,61 6,670 0,652 0,819

COMP3 14,58 6,444 0,687 0,810

COMP4 14,59 6,737 0,639 0,823

COMP5 14,54 6,754 0,635 0,824

Nguồn: Kết quả xử lý dữ liệu của tác giả, 2019

Một phần của tài liệu Ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên trong các doanh nghiệp công nghệ thông tin. (Trang 108 - 112)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(187 trang)
w