8. Cấu trúc của luận văn
1.2.1.3. Vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân lực
Trong một doanh nghiệp, một cơ quan, vai trò của quản trị nhân lực rất lớn. Bộ phận quản trị nhân lực giữ vai trò chủ yếu trong việc đề ra các chính sách, quy chế liên quan đến nhân sự trong toàn cơ quan, đảm bảo các chính sách đó được thực thi nghiêm túc đối với mọi nhân viên. Bộ phận quản trị nhân lực trực tiếp theo dõi và giải quyết các vấn đề nhân sự trong cơ quan.
Ngoài ra bộ phận quản trị nhân lực còn có vai trò cố vấn cho ban giám đốc và các cấp quản trị khác. Tất cả các bộ phận nếu có vấn đề về nhân sự như nhân viên bỏ việc, nghỉ việc, thôi việc và các vấn đề khác liên quan đến chính sách, an toàn lao động…đều cần đến sự hỗ trợ của bộ phận quản trị nhân lực để giải quyết một cách hiệu quả nhất, mang lại tính ổn định cho cơ quan. Một bộ phận quản trị nhân lực tốt sẽ giúp cho cỗ máy toàn doanh nghiệp vận động tốt. Bộ phận này đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp các tổ chức tồn tại trên thị trường.
Với thị trường mang tính cạnh tranh gay gắt như hiện nay thì quản trị nhân lực càng có ý nghĩa với mỗi doanh nghiệp. Các tổ chức, doanh nghiệp hiện đại đều có xu hướng cải tổ theo hướng tinh giảm, gọn nhẹ, năng động và hiệu quả. Điều đó chỉ có thể thực hiện dựa vào nhân tố con người, coi con người là yếu tố mang tính quyết định. Vậy, việc xây dựng được đội ngũ nhân lực phù hợp, các cá nhân đảm nhiệm vai trò phù hợp với các khả năng của mình luôn được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Quản trị nhân lực sẽ giúp cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu đó, đồng thời là sự kết nối giữa doanh nghiệp và người lao động, tạo ra sự liên hệ chặt chẽ nhằm làm cho người lao động muốn gắn bó lâu dài hơn với doanh nghiệp
31