8. Bố cục dự kiến của luận văn
3.2 Giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Ngân hàng TMCP
3.2.3 Giải pháp nâng cao khả năng thanh khoản
Quản trị rủi ro thanh khoản là mối quan tâm hàng đầu của các NHTM. Để nâng cao tính hiệu quả và khả thi, các ngân hàng ln gắn liền phân tích rủi ro thanh khoản với rủi ro thị trường. Khả năng thanh khoản của VietinBank – CN TP.HCM đáp ứng được yêu cầu tối thiểu của NHNN nhưng vẫn chưa tương xứng với quy mô hoạt động của ngân hàng. Để cải thiện dự báo khả năng thanh khoản, bài nghiên cứu đề xuất một số nội dung sau:
Áp dụng hệ thống phần mềm quản trị thanh khoản có thể lượng hố được rủi ro: dựa vào các số liệu trích xuất từ hệ thống cùng với các dự báo về lượng khách hàng gửi tiền, nhu cầu sử dụng nguồn để cho vay để quản trị nguồn vốn hiệu quả, áp dụng phổ biến và linh hoạt các công cụ như phân tích và quản trị độ lệch thời gian, các tình huống có thể xảy ra, ảnh hưởng của các cam kết cho vay chưa giải ngân,…
Chú ý quản trị thanh khoản: là bộ phận thường xuyên bám sát và điều phối hoạt động kinh doanh của bộ phận nguồn vốn và sử dụng vốn, đồng thời sử dụng dữ liệu từ hệ thống phần mềm quản trị thanh khoản để giả lập về các tình huống, phân tích số liệu vĩ mơ của nền kinh tế để đưa ra nhận xét về tình hình thanh khoản của VietinBank mà trong đó VietinBank – CN TP.HCM là một bộ phận. Lưu ý về hiệu ứng domino có thể xảy ra trong tính thanh khoản của ngân hàng.
Xây dựng kế hoạch phản ứng trước những rủi ro thanh khoản có thể xảy ra: dựa trên các tình huống có thể xảy ra trong q trình phân tích, VietinBank – CN TP.HCM cần thường xuyên cập nhật các tình huống mới, đưa ra biện pháp ứng xử để khắc phục nhanh chóng tình trạng thanh khoản kém, tạo niềm tin cho người gửi tiền, đồng thời sử dụng những biện pháp để đo lường phản ứng của người dân trong khu
vực trước những luồng thơng tin xấu có thể ảnh hưởng đến tính thanh khoản để đưa ra những biện pháp trấn an kịp thời.