sách giáo dục của NXBGD tại TP .HCM
3.3. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lí hoạt động phát hành sách của NXBGD
3.3.2.6. Biện pháp 11 Đa dạng hóa phương thức quản lí phát hành
Quản lí phát hành sách là cơng việc phức tạp và nhiều áp lực, chính vì thế, để tăng hiệu quả công tác quản lí phát hành sách trong toàn hệ thống NXBGD tại TP.HCM cần phải đa dạng hóa phương thức thực hiện. Hiện nay, hiệu quả từ các phương thức quản lí truyền thống (quản lí trực tiếp) tại NXBGD tại TP.HCM đã bộc lộ khơng ít hạn chế (tốn nhiều thời gian, lãng phí nguồn lực) nên cần phải đổi mới và đa dạng hóa phương thức quản lí cơng tác phát hành.
* Nội dung và cách thực hiện
Thời gian qua, cán bộ phụ trách công tác phát hành chủ yếu thực hiện chức năng quản lí theo phương thức truyền thống (quản lí trực tiếp) với cơ chế báo cáo định kì một chiều từ các đơn vị thành viên tập trung về NXBGD tại TP.HCM. Cơ chế này bộc lộ khơng ít hạn chế như độ tin cậy của nguồn số liệu phát hành, báo cáo mang tính đối phó, các cấp quản lí khó kiểm tra, giám sát tình hình phát hành sách thực tế…
Để thực hiện việc đa dạng hóa phương thức quản lí phát hành, điều kiện tiên quyết cần phải xây dựng hệ thống phần mềm quản lí số liệu tập trung và phải cập nhật số liệu phát hành liên tục từ các đơn vị thành viên trong toàn hệ thống. Muốn vậy, NXBGD tại TP.HCM phải thực hiện các bước sau:
- Đầu tư cơ sở hạ tầng và CNTT theo hướng ứng dụng thiết bị hiện đại, tạo điều kiện cho cán bộ phát hành truy cập số liệu phát hành mọi nơi, mọi lúc.
- Triển khai đào tạo, bồi dưỡng cán bộ phát hành các phương thức quản trị tiên tiến theo quy mô lớn, đồng loạt. Ứng dụng các phương thức quản lí tiên tiến (quản lí gián tiếp), chỉ đạo, điều hành cơng tác phát hành từ xa trong toàn hệ thống.