tộc thiểu số ở Tây Nguyên hiện nay
Từ kết quả tạo nguồn, từ nguyên nhân mang lại kết quả đó, có thể rút ra một số kinh nghiệm trong công tác tạo nguồn CB, CC xã người DTTS thời gian qua như sau:
Một là, nhận thức đúng, đầy đủ về vấn đề tạo nguồn CB, CC xã người DTTS ở Tây Nguyên để có cơ sở tổ chức tạo nguồn sát hợp với tình hình thực tế, phát huy được vai trò của các lực lượng tham gia.
Nhận thức đúng bao giờ cũng là yếu tố đầu tiên quy định hành động đúng đắn của con người. Với công tác tạo nguồn, nhận thức đúng, đầy đủ sẽ giúp các cấp uỷ đề ra quan điểm, chủ trương, chính sách tạo nguồn đúng, thuyết phục được các lực lượng cùng tham gia có trách nhiệm và hiệu quả. Kinh nghiệm ở Đăk Nông cho thấy, nhờ có nhận thức đúng, quan điểm tạo nguồn CB, CC rõ ràng, sau khi chia tách tỉnh, Đăk Nông một mặt hỗ trợ khó khăn cho CB, CC luân chuyển đến, mặt khác tập trung nghiên cứu, xây dựng Đề án tạo nguồn cán bộ của tỉnh. Đến nay, bên cạnh bộ máy của HTCT các cấp tương đối ổn định, thì số nguồn trẻ, là người tại chỗ được quy hoạch đang từng bước được đào tạo, bồi dưỡng chuẩn hoá. Tuy nhiên ở không ít nơi, các cấp chủ thể chưa hình dung hết yêu cầu của việc tạo nguồn CB, CC xã người DTTS, nên công tác này còn chuyển biến rất chậm. Vì vậy, cần quán triệt sâu sắc trong HTCT vai trò của công tác tạo nguồn cán bộ, làm rõ trách nhiệm, phạm vi của các cấp chủ thể đối với công tác này. Động viên, khuyến khích, định hướng phát triển cho con em
đồng bào DTTS tham gia vào quá trình tạo nguồn CB, CC xã. Xác định cụ thể yêu cầu của các nội dung tạo nguồn; dự báo những thuận lợi, khó khăn để chủ động xác định ngay từ ban đầu những yêu cầu về đối tượng, thời gian, kinh phí, công tác quản lý... cho tạo nguồn CB, CC xã người DTTS hiệu quả.
Hai là, các cấp uỷ đảng, chính quyền có sự quyết tâm cao độ trong việc xây dựng chủ trương, định hướng chỉ đạo, điều hành, quản lý, phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng các lực lượng tiến hành công tác tạo nguồn.
Sự quyết tâm là yếu tố tinh thần quan trọng cho mọi nỗ lực vượt qua cản trở, khó khăn để tiến tới. Trên thực tế, có nơi điều kiện không thiếu, nhưng tổ chức không quyết tâm, đội ngũ cán bộ có trách nhiệm không nỗ lực thì việc có dễ cũng không được triển khai. Khi Lâm Hà có nhu cầu chuẩn hoá CB, CC cơ sở, Tỉnh uỷ Lâm Đồng có 3 chủ trương, chỉ đạo các ban ngành phối hợp thực hiện: mở tại Lâm Hà 3 lớp trung cấp nông nghiệp, hành chính và lý luận chính trị cho cán bộ xã, cán bộ nguồn; tuyển công chức dự nguồn (30 người, bằng 10% tổng CB, CC) có trình độ cao đẳng, đại học (người DTTS có thể trung cấp) theo cơ chế công khai, hợp đồng lương theo trình độ được đào tạo, do ngân sách chi; giải quyết chế độ cho những người không đủ năng lực bằng hình thức nghỉ hưởng lương đến lúc nhận sổ hưu nhằm tạo “chỗ trống” cho nguồn mới vào. Chính nhờ sự quyết tâm từ tỉnh xuống cơ sở, huyện Lâm Hà đang có nguồn CB, CC xã đông đảo và trên đường đạt chuẩn.
Quyết tâm, nỗ lực tạo nguồn phải bắt đầu bằng sự thống nhất nhận thức trong toàn đảng bộ. Quyết tâm được thể hiện trong quan điểm, chủ trương rõ ràng, dứt khoát; được cụ thể hoá bằng chính sách thúc đẩy, hỗ trợ để tạo điều kiện cho hoạt động thực tiễn diễn ra. Thông qua các cuộc vận động, các phong trào thi đua, các đề án phát triển nguồn nhân lực có chất lượng trên địa bàn để huy động mọi lực lượng cùng tham gia vào việc tạo nguồn CB, CC.
Ba là, huy động và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của Nhà nước và toàn xã hội cho công tác tạo nguồn CB, CC xã người DTTS.
Đó là nguồn lực hỗ trợ của Nhà nước, các tổ chức phi chính phủ, các lực lượng kinh tế, phi kinh tế khác nằm trong các chương trình, đề án phát triển kinh tế - xã hội
nói chung, tạo nguồn CB, CC nói riêng. Phát huy, khai thác tiềm năng trong dân chúng, trong bản thân từng gia đình hộ DTTS, gia đình nguồn CB, CC người DTTS… để hạn chế khó khăn, tăng cường động lực cho công tác tạo nguồn nhanh hiệu quả. Từ năm 2004 đến 2010, trong tổng số 420.770 triệu đồng Bộ Tài chính chi cho Đề án 253 của Tây Nguyên, các địa phương đã bố trí 219.744 triệu đồng để thực hiện đào tạo, bồi dưỡng khoảng 156.706 lượt cán bộ cơ sở. Hiệu quả sử dụng nguồn ngân sách này thể hiện rất rõ trong đánh giá kết quả tạo nguồn CB, CC đã nêu ở phần trên.
Huy động nhiều nguồn lực hỗ trợ tạo nguồn là điều kiện cần, nhưng sử dụng và phát huy có hiệu quả các nguồn lực là yêu cầu bắt buộc. Giao trách nhiệm cho người đứng đầu cấp uỷ, chính quyền, đơn vị liên quan đến tạo nguồn. Công khai minh bạch việc sử dụng kinh phí, các phương tiện vật chất khác trong tạo nguồn để tạo niềm tin cho các tổ chức, lực lượng đã hỗ trợ.
Bốn là, thường xuyên giám sát, kiểm tra đối với từng nội dung tạo nguồn cụ thể; nghiêm túc sơ kết, tổng kết rút kinh nghiệm và điều chỉnh kịp thời để đảm bảo mục tiêu.
Đây là trách nhiệm của các cấp uỷ địa phương, từ tỉnh đến xã, và lãnh đạo các cơ quan, ban, ngành, đơn vị cụ thể tham gia vào lực lượng tạo nguồn CB, CC xã người DTTS. Mặt nào tích cực, mang lại hiệu quả bền vững thì nghiên cứu phát huy, phổ biến ra diện rộng trong toàn khu vực; mặt nào hạn chế thì nắm chắc nguyên nhân, tập trung xử lý, thúc đẩy chuyển đổi, góp phần giải quyết vấn đề tư tưởng trong đội ngũ CB, CC nguồn lẫn đương chức.