Những điều cần chú ý trong Giám sát hoạt động dự án

Một phần của tài liệu Xây dựng và triển khai các dự án y tế, NXB y học (Trang 128)

hoạt động dự án

Giám sát trong hoạt động dự án cũng giống nh−

giám sát trong mọi lĩnh vực hoạt động khác, nhìn chung không có đặc thù riêng về kiến thức, kỹ năng cũng nh−

ph−ơng pháp.giám sát. Vấn đề là vận dụng cho phù hợp. Th−ờng thì thời gian hoạt động của một dự án là chỉ trong một thời gian nhất định, không kéo dài mãi mãi nh− các hoạt động y tế sức khoẻ khác.D−ới đây chúng tôi l−u ý một vài điểm trong giám sát dự án.

1. Thời điểm giám sát

− Quá trình thành lập dự án

− Quá trình xây dựng khung logic và kế hoạch dự án

− Quá trình hoạt động dự án: tại văn phòng dự án và tại các địa điểm mà dự án can thiệp

− Khi đóng dự án

− Sau dự án kết thúc

2. Nội dung giám sát

− Lập dự án / xác định dự án

− Lập / xây dựng khung logic

+ Xây dựng mục đích

+ Xây dựng mục tiêu

+ Xác định đầu ra

+ Nêu các hoạt động

− Tuyển nhân viên dự án và thiết lập tổ chức dự án

− Mua sắm / đấu thầu

− Lập kế hoạch

− Thực hiện kế hoạch dự án

− Lập và ký kết các hợp đồng

− Thực hiện các hợp đồng

− Phân bổ ngân sách

− Chi tiêu tài chính

3. Công cụ giám sát dự án

− Hồ sơ dự án

− Khung logic dự án

− Kế hoạch triển khai dự án

− Hợp đồng thực hiện

− Các tài liệu liên quan

− Các câu hỏi thích hợp

− Các bảng kiểm

− V.v..

Một phần của tài liệu Xây dựng và triển khai các dự án y tế, NXB y học (Trang 128)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(180 trang)