V. Xét trình độ thẩm mỹ
5. Không nên phê phán quá nặng những sai lầm, khiếm khuyết nhỏ
Nhà lãnh đạo phải hiểu đâu là chuyện nhỏ, không đáng nói, không đáng phê bình. Nếu phê bình chuyện nhỏ, “chuyện bé xé ra to” thì sẽ làm cho nhân tài cấp dưới rụt rè e ngại, không thể mạnh dạn thi thố tài năng.
Sách "Úc Ly Tử" có kể một câu chuyện như sau: Nước
Triệu có người vì trong nhà quá nhiều chuột gây hại nên đi nước Trung Sơn mua một con mèo về. Người Trung Sơn bán cho anh ta một con mèo giỏi bắt chuột, nhưng lại thích cắn gà. Qua một thời gian, chuột trong nhà người nước Triệu kia bị mèo Trung Sơn bắt sạch, nhưng tất cả gà, vịt, ngan, ngỗng trong nhà cũng bị mèo Trung Sơn cắn chết hết. Con của người nước Triệu hỏi cha: "Vì sao không đuổi con mèo đi?". Ý của đứa con muốn nói mèo có công, song cũng có tội. Người nước Triệu trả lời: "Điều này con không hiểu được đâu. Tai họa lớn nhất của nhà ta là do có chuột, không phải là không có gà. Có chuột bọn chúng ăn lương thực của nhà ta, cắn rách quần áo của chúng ta, đào rỗng nền nhà, cắn hết đồ đạc trong nhà. Chúng ta sẽ bị đói bị rét. Không trừ chuột sao được? Không có gà thì hại nhất cũng chỉ là không có thịt ăn. Đuổi mèo đi, chuột sẽ hoành hành, gây nên đại họa".
Bất cứ việc gì đều có hai mặt xấu tốt, nhưng chúng ta phải biết mặt nào là chính. Người nước Triệu biết rõ cái lợi của việc nuôi mèo vượt xa cái hại do mèo gây ra, cho
nên không đuổi mèo. Trong đời thường có rất nhiều nhân tài giống như mèo Trung Sơn. Nếu chỉ thấy mặt xấu của họ thì không thể dùng họ được.
Xử sự nên bỏ qua cái nhỏ, nắm cái lớn. Không nắm trọng tâm, không thể làm xong việc. Không nên để việc nhỏ làm hỏng việc lớn. Cho nên người giỏi bụng dạ rộng rãi, biết tính đến toàn cục.
Cẩu Biến (Họ Cẩu tên Biến) người nước Vệ thời Chiến Quốc rất có tài quân sự, có thể chỉ huy 500 thặng quân (tức
Tử Tư là người có tư tưởng thông thoáng. Ông cho rằng, dùng người như thợ mộc dùng gỗ. Đất nước đang cần nhân tài thì tại sao chỉ vì 2 quả trứng mà để mất một đại tướng? Vệ Hầu nghe xong chợt bừng tỉnh liền đồng ý phong tướng cho Cẩu Biến. Bài học này khuyên người lãnh đạo chớ vì chuyện nhỏ (hai quả trứng, một câu nói lỡ, một suy nghĩ bộp chộp) mà bỏ mất viên ngọc quý.