IV. Đại nhân đại đức
4. Giám đốc năng động
Nói lý thuyết thì hay nhưng thực hiện rất khó. Ở Việt Nam, có nhiều giám đốc trẻ song đầy tài năng, nếu được sắp xếp hợp lý thì có thể tạo ra bước ngoặt phát triển kinh tế.
Một thanh niên vừa tốt nghiệp đại học kinh tế nước ngoài thập kỷ 80 của thế kỷ XX được cấp trên điều về làm giám đốc nhà máy in L.V.T ở Hà Nội. Đơn vị này có nhiều thành tích xuất sắc trong kháng chiến chống Mỹ, nay lại không thích ứng được tình hình mới: máy móc phần lớn đều lạc hậu, lương công nhân không đủ sống, kỷ luật lỏng lẻo, nạn lấy cắp sản phẩm in diễn ra công khai và trầm trọng, đội ngũ lãnh đạo không năng động, công nhân không tin vào lãnh đạo, lãnh đạo vẫn quản lý theo phương thức cũ (nghe báo cáo, ra quyết định), tiền vốn được cấp ngày càng ít đi...
Giám đốc vừa về hôm trước, hôm sau tổ chức cuộc họp toàn thể cán bộ công nhân. Người giám đốc trẻ nói:
- “Tôi có khả năng ký kết hợp đồng in lịch cho người Nhật. Phía Nhật yêu cầu không được để mất một cuốn lịch chưa phát hành ra ngoài. Nếu các bác đồng ý, tôi đảm bảo tiền lương sẽ gấp đôi hiện nay. Các bác không phải đi bơm xe, bán nước, đưa thuốc lá cuộn nữa. Nhưng có một điều kiện: nếu nhà máy phát hiện người công nhân nào lấy một chiếc đinh, một tờ lịch đem ra chợ bán thì tất cả mọi người sẽ đồng ý cho tôi ra quyết định đuổi ngay lập tức. Các bác cũng đừng nghĩ rằng tôi tham ô bao nhiêu tiền. Nếu tôi tham ô của công thì đã có pháp luật trừng trị tôi".
Toàn thể cán bộ công nhân viên nhà in L.V.T vô cùng phấn khởi, song còn ngờ vực. Mấy hôm sau, văn phòng nhà máy thay đổi hoàn toàn. Bàn ghế sang trọng, đồ đạc mới, lịch treo đầy nhà. Giám đốc mới tiếp khách nước ngoài đến thăm và ký hợp đồng in như tiếp các vị khách ngoại giao. Các vị khách nước ngoài cũng không biết rằng căn phòng mà họ ngồi chỉ mấy hôm trước còn ở trong tình trạng "lạc hậu". Lương công nhân tăng gấp đôi, gấp ba. Ngay cả những người về hưu (trước đã từng công tác ở xưởng in) cũng được chia phúc lợi theo năm công tác.
Ở thời đó, làm được những việc này quả là một kỳ tích. Ngày nay, làm giám đốc không đơn giản như vậy nữa, song tinh thần năng động sáng tạo của người quản lý vẫn không thay đổi.
Chúc tất cả những nhà lãnh đạo, nhà quản lý kinh tế sẽ năng động và sáng tạo như vị thanh niên giám đốc nhà máy in L.V.T Việt Nam. Để thay lời kết luận, chúng tôi xin tặng bạn một câu nói đơn giản nhưng có giá trị vô cùng to lớn đối với tất cả các bạn đọc qua cuốn sách này, đặc biệt là đối với các bạn đang làm giám đốc hoặc sẽ làm giám đốc. Đó là câu nói sẽ làm kim chỉ nam cho hành động suốt đời bạn:
"Nếu người khác (xã hội) yêu cầu bạn đi một dặm đường, thì bạn hãy tự nguyện đi hơn một dặm đường".