b. Phân theo thành phần KT
4.2.1. Nhóm giải pháp hồn thiện xây dựng và thực hiện quy hoạch và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
Nhóm giải pháp cần tập trung vào những nội dung sau đây:
- Nâng cao chất lượng dự báo về nguồn nhân lực chất lượng đối với các lĩnh vực trọng yếu. Chẳng hạn, như đối với đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý các cấp và các ngành kinh tế mũi nhọn được ưu tiên phát triển trong chiến lược phát triển kinh tế - xã hội. Do vậy ngoài những cơ sở khoa học đã phân tích ở chương 2, đối với Thành phố Viêng Chăn hiện nay việc thống kê các
nguồn số liệu liên quan đến lĩnh vực này cần được chú trọng.
- Cần khẩn trương xây dựng các tiêu chí cụ thể cho các chức danh cơng việc để làm cơ sở cho cả cơng tác quy hoạch, bố trí và đánh giá cán bộ
- Tuân thủ nguyên tắc quy hoạch cán bộ theo hướng "động" và "mở", hàng năm rà soát đánh giá quy hoạch để bổ sung, sửa đổi theo tình hình thực tế; chú ý nâng cao tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ trong diện quy hoạch để đào tạo, bồi dưỡng phát triển lâu dài; chú trọng hơn nữa công tác luân chuyển cán bộ (bao gồm cả luân chuyển cán bộ lãnh đạo trong diện quy hoạch và điều chuyển cán bộ chuyên môn để đào tạo, bồi dưỡng); tuân thủ nguyên tắc chỉ bổ nhiệm cán bộ trong diện trong quy hoạch đã được phê duyệt.
- Cần nâng cao hơn nữa nhận thức về vai trò của quy hoạch cán bộ coi đây là một nội dung trọng yếu của công tác cán bộ, bảo đảm cho cơng tác cán bộ đi vào nề nếp, chủ động, có tầm nhìn xa, đáp ứng nhiệm vụ trước mắt và lâu dài của cơng chức, đảng viên về mục đích, ý nghĩa, tầm quan trọng của công tác quy hoạch cán bộ.
- Cần mở rộng dân chủ để phát hiện và giới thiệu nguồn cho quy hoạch trước khi cấp ủy bàn bạc và quyết định. Tăng cường trách nhiệm của người đứng đầu trong việc giới thiệu nguồn quy hoạch và chất lượng quy hoạch.
- Cần chú trọng xây dựng quy hoạch công chức chun mơn, nghiệp vụ để có thể đào tạo, bồi dưỡng ra những công chức, chuyên gia giỏi.
- Giữ vững nguyên tắc bảo đảm sự lãnh đạo, chỉ đạo thường xuyên của cấp ủy, lãnh đạo cơ quan trong công tác quy hoạch cán bộ, đề cao trách nhiệm của người đứng đầu, phải công tâm, khách quan, coi quy hoạch cán bộ là nhiệm vụ trọng tâm trong công tác cán bộ.
- Chú trọng công tác đánh giá cán bộ trước khi đưa vào quy hoạch. Đề nghị Ban Tổ chức Trung ương và Bộ Nội vụ có hướng dẫn cụ thể và phù hợp hơn về công tác quy hoạch cán bộ và tiêu chí đánh giá nhận xét cán bộ trước khi đưa vào quy hoạch, đặc biệt cần sát hơn với đặc điểm của các cơ quan
khối Bộ, ngành.
- Thực hiện công khai quy hoạch cán bộ, tạo điều kiện để cán bộ, đảng viên và nhân dân tham gia phát hiện, giới thiệu và giám sát cán bộ. Đồng thời, căn cứ vào tiêu chuẩn và quy trình quy hoạch cán bộ để mọi công chức phấn đấu, rèn luyện.
- Tăng cường công tác quản lý và thực hiện quy hoạch, chủ động xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển, bố trí cán bộ. Phải gắn kết quy hoạch cán bộ với các khâu khác trong công tác cán bộ; việc đào tạo, luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ phải căn cứ trên cơ sở quy hoạch đã được phê duyệt.
- Thành lập trung tâm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao để làm đầu mối kết nối và tập trung các nguồn lực thực hiện các chương trình, đề án phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Qua phân tích kinh nghiệm của Đà Nẵng và một số địa phương ở Việt Nam cho thấy đây là một giải pháp hết sức quan trọng mà Thành phố học tập để thực hiện quy hoạch và kế hoạch phát triển lực lượng lao động có trình độ chun mơn chun sâu cho các lĩnh vực mũi nhọn.