Cần hay không cần chăm chỉ quan trọng như nhau

Một phần của tài liệu Tại Sao Bơi Cùng Cá Mập Mà Không Bị Nuốt Chửng ? (Trang 127 - 129)

quan trọng như nhau

“Tôi cực kỳ tin vào may mắn”, nhà văn Canada Stephen Leacock nói, “và càng làm việc chăm chỉ thì tơi càng may mắn.”

Kemmons Wilson, người sáng lập thương hiệu khách sạn Holiday Inns chưa tốt nghiệp cấp ba, nhưng trường này ln tìm mọi cách mời ơng quay lại nói chuyện với các học sinh chuẩn bị tốt nghiệp. Và ơng phát biểu: “Tơi chẳng hiểu sao mình lại được mời đến. Tơi chưa tốt nghiệp, và tôi làm việc chỉ nửa ngày mỗi ngày trong suốt cả cuộc đời. Lời khun của tơi cho các bạn cũng chỉ có thế. Làm việc nửa ngày mỗi ngày, không quan trọng là nửa nào, 12 giờ đầu hay 12 giờ sau.”

Curt Carlson, người sáng lập tập đồn Carlson trị giá nhiều tỷ đơ-la, bao gồm cả chuỗi dịch vụ nhà hàng-khách sạn Radisson trên khắp thế giới và các nhà hàng T.G.I Friday ở năm mươi nhăm quốc gia. Curt là người bạn thân, là liều thuốc tinh thần to lớn của tơi. Ơng bắt đầu kinh doanh từ việc bán tem dán thân xe, và kết thúc khi thuộc nhóm những người giàu nhất nước Mỹ. Lần cuối cùng tạp chí Forbes định giá tài sản cá nhân của ông là vào năm 1999 trước khi ông qua đời, tài sản của ơng khi đó trị giá 1,6 tỷ đơ-la. Ngun tắc làm việc của ông rất đơn giản: năm ngày trong tuần từ thứ hai tới thứ sáu là thời gian để theo kịp đối thủ của mình. Thứ bảy và chủ nhật là thời gian để vượt lên.

Với nhiều người, Carlson là người nghiện công việc. Nhưng ơng thì khơng nghĩ vậy. Với ơng, làm việc lại khơng phải là làm việc. Ơng làm việc khơng chỉ vì tiền. Các bạn có thể hình dung về Curt là một người trắng trẻo, ln tin rằng người có 10 triệu đơ-la cũng hạnh phúc như người có 1,6 tỷ đơ-la. Vì vậy, việc kiếm ra 1,590 tỷ đơ-la, chứ khơng phải sở hữu món tiền này, là một niềm vui. Chơi golf thì lại là cơng việc. (Đốn xem ơng giỏi việc nào hơn).

Nhưng tôi hay các bạn không cần phải là người nghiện việc để có thể thành cơng.

người giải quyết cơng việc q tải tốt nhất. Họ có thể tạo những bước đột phá trong vòng một, hai hay ba tuần, khi cần cho những nhiệm vụ quan trọng, rồi sau đó lại cực kỳ lười biếng vào những khoảng thời gian xen giữa, khi đó chỉ là những cơng việc hàng ngày.

Những người kiểu này có khả năng phân biệt rất rõ ràng giữa những công việc hướng đến mục tiêu cụ thể, công việc thực sự hiệu quả và những công việc hàng ngày. Họ tinh ranh tránh né loại công việc thứ ba. Khi trạng thái nhàm chán xuất hiện, họ tránh đi một

thời gian.

Điều đó nghĩa là bạn cần làm việc rất chăm chỉ, nhưng không cần đạt điểm A với mọi bài kiểm tra. Biết những thời điểm có thể thả lỏng và thời điểm cần nỗ lực hết mình sẽ giúp bạn tăng hiệu quả làm việc và tăng tuổi thọ của mình.

Curt Carlson và Kemmons Wilson là những người đặc biệt. Họ có khả năng làm việc khơng ngừng. Nhưng hầu hết chúng ta là những người bình thường, chỉ có thể tăng hiệu suất cơng việc bằng cách xen kẽ vào đó những giai đoạn nghỉ ngơi.

Tơi khơng có nhiều kỳ nghỉ một cách đúng nghĩa, và cách tôi tránh xa công việc là tham gia vào những hoạt động khác trong vùng, giúp tơi thốt khỏi vịng quay cơng việc hàng ngày – tơi tự nhủ là mình đã thốt được. Nhưng tôi đủ vui vẻ với 10 triệu đô-la cũng như Curt có 1,6 tỷ đơ-la vậy.

BÀI 57

Một phần của tài liệu Tại Sao Bơi Cùng Cá Mập Mà Không Bị Nuốt Chửng ? (Trang 127 - 129)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(186 trang)