Sự thật là, chúng ta không phải là Bannister, không phải là người đầu tiên đạt kỷ lục. Một chính trị gia nổi tiếng đã nói, “người tiên phong ln phải hứng mọi mũi tên.”
Trong ngành kinh doanh nhà hàng, đừng bao giờ làm người khởi tạo ở một địa điểm mới. Một điểm kinh doanh nhà hàng thường cần tới ba hay bốn lượt thay đổi mới tạo được dấu ấn về địa điểm, về mơi trường kinh doanh quanh đó.
Bí quyết ở đây là hưởng lợi từ Bannister mà không phải chịu tổn thương. Những người cũng chạy được một dặm trong bốn phút sau Bannister có khả năng thành cơng cao hơn nhiều, do đã có hình mẫu của Bannister chứng thực về khả năng đó.
Sau khi Bannister đạt kỷ lục, những người khác được tăng động lực cho kỷ lục này. Ai giúp bạn tăng động lực? Nếu xem xét thêm lý do tại sao bạn chỉ đạt đến những gì bạn nghĩ, thì vơ số cơ hội mới đến khi bạn nghĩ đến việc làm theo một ai đó bạn khâm phục. Hãy quan sát và học theo tính cách đáng khâm phục đó. Đơi khi để được họ chấp nhận, bạn cịn phải sống theo cách của họ. Và bạn cũng khơng hồn tồn yếu thế hơn họ đâu, đến năm bốn mươi tuổi, bạn sẽ phát hiện ra bố mẹ khơng phải những người hồn hảo; Simon và Garfunkel[14] mới có lý: Joe
DiMaggio đã chết và không thể sống lại. (Nếu bạn không nhớ được Simon và Garfunkel là ai, cũng đừng lo. Một ngày nào đó họ cũng sẽ sống lại).
Đừng ngừng tìm kiếm các hình mẫu lý tưởng. Bannisters và ngơi sao ở các lĩnh vực khác cũng khơng ngừng tìm kiếm hình mẫu cho họ, ngay cả khi chính họ là hình mẫu của những người khác. Họ tìm hiểu, học theo và cạnh tranh, thậm chí vượt qua cả hình mẫu của mình. Khơng chỉ thời ấu thơ. Họ liên tục thách thức bản thân tìm kiếm thử thách mới. Vượt qua được một hình mẫu, họ tiếp tục tìm đến những hình mẫu khác. Họ đạt đỉnh cao của chính mình và lại đặt ra đỉnh cao mới. Một cách tốt để đánh giá bản thân là tự tin vào bản thân, cố gắng đạt thành tích và phấn đấu theo kịp với thần tượng của mình. Hãy nhìn vào gương. Nếu bạn thích hình ảnh trong gương, đừng quên rằng bạn muốn có cảm giác ấy cả sáng mai rồi sáng ngày kia nữa.
BÀI 17