KẾ VÀ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚ
5.2.7. Quản trị tri thức
Quản trị tri thức liên quan đến việc thu thập thông tin và chuyển giao thông tin, việc truyền đạt chiến lược của doanh nghiệp đến những người có liên quan để đạt được mục tiêu đã đặt ra. Các hoạt động quản trị tri thức gồm có thu nhận tri thức, củng cố tri thức, giữ gìn tri thức và chia sẻ tri thức. Những hoạt động này giúp làm tăng tài sản tri thức của doanh nghiệp.
Việc tổng hợp và quản trị tốt các tri thức trong và ngồi doanh nghiệp sẽ có tác động tích cực đến q trình phát triển sản phẩm mới. Doanh nghiệp cần phải thu nhận và tổng hợp tri thức một cách hiệu quả bởi điều đó sẽ giúp phát triển nhiều ý tưởng sáng tạo. Những doanh nghiệp có khả năng thu thập các thơng tin của thị trường sẽ có thể giảm thiểu các rủi ro và nắm bắt được cơ hội thành cơng. Nói cách khác, doanh nghiệp quản trị tri thức tốt sẽ phát triển sản phẩm mới thành cơng.
5.2.8. Cơng nghệ
Cơng nghệ đóng vai trị hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp trong việc cải tiến sản phẩm, phát triển sản phẩm mới hoàn toàn hoặc phát triển/cải tiến quy trình sản xuất. Doanh nghiệp cần phải nắm bắt các đổi mới cơng nghệ để phát triển sản phẩm của mình. Mục đích cuối cùng của việc phát triển sản phẩm mới là để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Một trong những cách để đạt được điều đó là sử dụng cơng nghệ mới phù hợp với với nhu cầu đó để phát triển sản phẩm. Ngồi ra, trong nhiều ngành công nghiệp, động cơ phát triển sản phẩm mới xuất phát từ những tiến bộ cơng nghệ. Nói cách khác, sự phát triển nhanh chóng của cơng nghệ đã thúc đẩy các doanh nghiệp đưa ra thị trường những sản phẩm mới.