Đặc điểm đội ngũ lao động BHXH Kiên Giang a Cơ cấu lao động theo giới tính

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG tại bảo HIỂM xã hội TỈNH KIÊN GIANG (2) (Trang 41 - 42)

- Cần quan tâm triển khai việc thường xuyên luân chuyển cán bộ có thời hạn theo danh mục các chức danh, tạo cơ hội cho NLĐ thực hiện được nhiều công việc

2.1.2.4. Đặc điểm đội ngũ lao động BHXH Kiên Giang a Cơ cấu lao động theo giới tính

a. Cơ cấu lao động theo giới tính

Đến cuối năm 2019, BHXH Kiên Giang có 270 CCVC. So với một số tỉnh lận cận thì số lượng NLĐ tại BHXH Kiên Giang chiếm khá đông là do địa bàn tỉnh Kiên Giang rộng, địa hình đa dạng, có 15 huyện, thành phố. Gồm 02 huyện đảo, 01 huyện biên giới, 10 huyện đồng bằng và 02 thành phố trực thuộc tỉnh.

Đối với số lượng NLĐ như vậy là thử thách không nhỏ đối với Ban Giám đốc BHXH Kiên Giang trong công tác quản lý nhân sự. Giới tính cũng là một vấn đề quan trọng được các nhà lãnh đạo quan tâm trong việc sử dụng, phân công lao động, bởi tùy thuộc vào tính chất công việc của từng bộ phận chuyên môn mà cần những yêu cầu về giới tính đáp ứng cho từng vị trí việc làm khác nhau.

Bảng 2.1: Số lượng và cơ cấu lao động theo giới tính của đội ngũ NLĐ BHXH Kiên Giang Năm Giới tính Tổng số Nam Nữ 2016 129 160 289 2017 123 158 281 2018 124 153 277 2019 121 149 270

(Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ BHXH Kiên Giang)

Qua bảng số liệu 2.1 chúng ta thấy được sự biến động về số lượng cũng như giới tính NLĐ qua các năm, số lượng biên chế giảm xuống trong các năm (năm 2019 giảm 19 người so với năm 2016), về cơ cấu giới tính thì số lượng NLĐ là nữ chiếm tỷ lệ cao hơn, chiếm 55% trong khi đó NLĐ là nam chiếm 45%. Do tính chất

công việc đặc thù của ngành đòi hỏi sự cẩn thận, khả năng thuyết phục mềm mỏng, chịu khó đã thu hút số lượng lao động nữ giới nhiều hơn so với nam giới. Mặt khác, NLĐ trong ngành nữ giới chiếm đa số. Việc tham gia các khóa huấn luyện, bồi dưỡng nghiệp vụ, nhất là các lớp tập trung sẽ hạn chế, bởi ngoài công việc chuyên môn, lực lượng này còn dành khoản thời gian khá lớn cho gia đình, con cái. Vì vậy khi tiến hành xác định nhu cầu về đào tạo, bồi dưỡng, Ban Giám đốc cần phải quan tâm đến nội dung này.

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ tạo ĐỘNG lực làm VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG tại bảo HIỂM xã hội TỈNH KIÊN GIANG (2) (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(157 trang)
w