- Cần quan tâm triển khai việc thường xuyên luân chuyển cán bộ có thời hạn theo danh mục các chức danh, tạo cơ hội cho NLĐ thực hiện được nhiều công việc
c. Cơ cấu lao động theo trình độ
2.2.2.2. Tạo động lực làm việc thông qua biện pháp khen thưởng
Công tác thi đua khen thưởng được thực hiện theo Quyết định số 666/QĐ- BHXH ngày 06 tháng 6 năm 2019 của BHXH Việt Nam Quy định về đánh giá và xếp loại thực hiện chi tiền thưởng, chi bổ sung thu nhập đối với đơn vị, CCVC hệ thống BHXH Việt Nam và Quyết định số 299/QĐ-BHXH ngày 25 tháng 02 năm 2016 của BHXH Việt Nam về việc ban hành Quy chế quản lý quỹ và sử dụng các quỹ đối với các đơn vị thuộc hệ thống BHXH Việt Nam.
Trên cơ sở quy định về quản lý, sử dụng quỹ khen thưởng, phúc lợi đối với các đơn vị thuộc hệ thống BHXH Việt Nam, BHXH Kiên Giang xây dựng quy chế quản lý, sử dụng quỹ khen thưởng, phúc lợi cho phù hợp với quy mô, điều kiện, đặc điểm hoạt động của đơn vị và khả năng quỹ khen thưởng, phúc lợi được sử dụng theo quy định. Hiện nay, BHXH Kiên Giang áp dụng các hình thức khen thưởng như sau:
* Chi thưởng đột xuất cho tập thể, cá nhân trong và ngoài đơn vị có thành tích xuất sắc trong hoạt động:
Cá nhân: ≤ 5.000.000 đồng
Tập thể: ≤ 25.000.000 đồng
* Chi thưởng cho tập thể, cá nhân trong đơn vị - Thưởng quý:
Loại A (hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ): ≤ 1,5 tháng lương cơ sở/người/quý
Loại B (hoàn thành tốt nhiệm vụ): ≤ 01 tháng lương cơ sở/người/quý
Loại C (hoàn thành nhiệm vụ): ≤ 0,5 tháng lương cơ sở/người/quý
Không hoàn thành nhiệm vụ (loại D) không được hưởng.
- Thưởng năm: Mức hưởng tối đa bằng 01 tháng tiền lương ngạch bậc, chức vụ hiện hưởng của từng người (lương 01 lần).
Bảng 2.9: Kết quả khảo sát đánh giá của NLĐ về công tác khen thưởng tại BHXH Kiên Giang
ĐVT: %
Chỉ tiêu Ý kiến đánh giá Hoàn toàn không đồng ý Khôn g đồng ý Bình thườn g Đồng ý Hoàntoàn đồng ý Tổng
Hài lòng về mức tiền thưởng hiện nay
0 15 20 0,37 65 100
Mức chi tiền thưởng hợp lý 5,56 5,56 14,8 63 11,11 100
Chính sách tiền thưởng phù
hợp, kịp thời và công bằng 9,3 9,3 3,7 61,11 16,67 100
(Nguồn: Khảo sát thực tế tại BHXH Kiên Giang, tác giả năm 2019)
Qua bảng kết quả khảo sát trên cho thấy đa số NLĐ hài lòng về mức tiền thưởng hiện nay và đánh giá về mức chi tiền thưởng hợp lý, kịp thời khá cao. Cụ thể là, có 65% số người được hỏi cho rằng hoàn toàn hài lòng về mức tiền thưởng hiện nay, có 63% và 61,11% số người được hỏi cho rằng hài lòng về mức chi tiền thưởng hợp lý và chính sách tiền thưởng phù hợp, kịp thời. Từ đó cho thấy, công tác tạo động lực làm việc qua biện pháp khen thưởng tại BHXH Kiên Giang đã tạo được kết quả tích cực. Ban Giám đốc BHXH Kiên Giang đã nhận thức được tầm quan trọng của công tác khen thưởng có tác động trực tiếp đến tâm lý làm việc và hiệu quả của NLĐ. Có sự kết hợp khá chặt chẽ giữa khen thưởng vật chất với khen
thưởng tinh thần. Đảm bảo tính thống nhất giữa tính chất, hình thức và đối tượng khen thưởng; có quy chế khen thưởng rõ ràng, công khai để NLĐ hiểu rõ. Tuy nhiên, một bộ phận NLĐ vẫn cảm thấy chưa hài lòng với chính sách khen thưởng. Để tạo động lực bằng tiền thưởng có hiệu quả hơn nữa thì lãnh đạo đơn vị cần có những biện pháp khắc phục những hạn chế còn tồn tại trong vấn đề thưởng cho NLĐ.