Hồn thiện cơng tác tuyển dụng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại trường đại học công nghệ thông tin và truyền thông (Trang 98 - 99)

Chương 2 :PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.3. Đề xuất một số giải pháp thúc đẩy nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tạ

4.3.2. Hồn thiện cơng tác tuyển dụng

Công tác tuyển dụng là một yếu tố tạo nên sự thành công của nhà trường. Quá trình tuyển dụng hiệu quả thì nhà trường mới có một nguồn nhân sự đảm bảo về chất lượng và đủ về số lượng để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao, đóng góp tích cực vào sự tồn tại và phát triển. Trong thời gian qua, mặc dù nhà trường cũng đã quan tâm đến công tác tuyển dụng. Tuy nhiên, để trong thời gian tới, để đội ngũ lao động khi được tuyển mới có chất lượng cao hơn, tránh mất thời gian và tiền bạc để đào tạo lại thì nhà trường cần phải quan tâm đến những nội dung sau:

* Nội dung:

- Trước hết cần xác định nguồn tuyển dụng vào nhà trường là từ những nguồn nào, đặc điểm nguồn ra sao? Nguồn chủ yếu trên thị trường phải kể đến là sinh viên tốt nghiệp các trường đại học, thạc sĩ, tiến sĩ trong và ngoài nước. Những sinh viên giỏi trong trường được bồi dưỡng ngay từ đầu để tạo nguồn. Từ những nguồn này, sử dụng chế độ thi tuyển đối với đối tượng là sinh viên, thạc sĩ sẽ tạo cơ hội cho nhà trường có thể chọn được cả số lượng và chất lượng nhân sự tốt, đáp ứng được yêu cầu.

- Có chế độ đặc biệt đối với những người lao động có kiến thức chun mơn sâu, ngoại ngữ và khả năng tin học tốt; những lao động có trình độ cao. Nhà trường

đời sống người lao động, các chính sách đãi ngộ hiện có để thu hút những người có năng lực về phục vụ cho nhà trường.

- Có cơ chế tiếp nhận những trường hợp là chuyên gia, những trường hợp có học vị khoa học, có năng lực chun mơn phù hợp và cũng dành chỉ tiêu thoả đáng cho việc tuyển dụng, tiếp nhận các trường hợp được đào tạo cơ bản, có kinh nghiệm thực tiễn, có năng lực, phẩm chất tốt và đang ở độ tuổi tuyển dụng theo quy định.

- Xây dựng bổ sung hồn chỉnh quy trình tuyển dụng và trong tuyển dụng cần tuân thủ đầy đủ và đúng trình tự, thủ tục, các điều kiện tiêu chuẩn tuyển dụng theo quy định bảo đảm tính cơng khai, minh bạch, cơng bằng, khơng để xảy ra sai sót, gian lận hoặc có sự can thiệp từ các mối quan hệ thân quen, quyền lực. Điều này có ý nghĩa bảo đảm chất lượng tuyển dụng NNL (đầu vào) như mục tiêu đã định.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại trường đại học công nghệ thông tin và truyền thông (Trang 98 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)