Đỏnh giỏ về cụng tỏc nhõn lực

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (Trang 29 - 30)

- Mức độ ụ nhiễm tăng

2.3.1. Đỏnh giỏ về cụng tỏc nhõn lực

Bước cụng việc Sự ảnh hưởng tới DN

- Tuyển dụng Bước này đúng vai trũ quan trọng, cú ảnh hưởng lớn đến DN

- Giỳp cho sự cõn đối giữa cung và cầu lao động trong tổ chức, cũng như mức độ sự dụng nhõn cụng tối đa hay tối thiểu

- Chất lượng của LĐ một phần do sự đúng gúp của tuyển dụng, do đo cần tớnh toỏn kỹ lưỡng chi phớ, so sỏnh cỏc mối quan hệ lao động trong toàn ngành cũng như cỏc đối thủ cạnh tranh khỏc.

- Thiết kế và phõn cụng cụng việc

(Bao gồm vị trớ làm việc và nội dung cụng việc của người LĐ)

Cỏc chớnh sỏch nhõn sự của DN như quản lý và thuyển chuyển nhõn sự, bố trớ cụng việc hợp lý đỳng người đỳng việc cú ảnh hưởng lớn đến chất lượng cụng việc.

Nhõn viờn khi được làm việc đỳng chuyờn mụn và hưởng lương thỏa món với khả năng làm việc của họ thỡ họ sẽ cống hiến hết mỡnh vị tổ chức.

- Quản lý và phỏt triển nhõn lực

(Theo dừi, đỏnh giỏ và phỏt triển đội ngũ nhõn lực)

Một hệ thống đỏnh giỏ nhõn lực tốt sẽ giỳp cho DN kiểm soỏt và phõn cụng chớnh xỏc nguồn nhõn lực của mỡnh vào cỏc vị trớ giỳp cho họ phỏt huy hết khả năng của mỡnh,

Cụng tỏc đào tạo nhõn lực trong DN cũng là một khõu quan trọng, nú giỳp DN cú được hệ thống đội ngũ nhõn viờn lành nghề, cú được những lónh đạo giỏi qua quỏ trỡnh theo dừi và đào tạo nhõn lực.

 Quản lý nhõn lực là vấn đề cốt lừi của hoạch định chiến lược. Người làm quản lý muốn cho chiến lược của mỡnh thành cụng thỡ họ phải làm cho nhõn viờn của mỡnh hiểu được và cũng mong muốn thực hiện chiến lược.

 Quản trị nhõn sự chớnh là quản lý con người, mà con người là trung tõm của mọi hoạt động do vậy cụng tỏc nhõn sự cú vai trũ quan trọng hàng đầu trong quản trị chiến lược cũng như đối với DN.

Một phần của tài liệu BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC (Trang 29 - 30)