- Mức độ ụ nhiễm tăng
chínhSản xuất
4.2.2. Lựa chọn chiến lược đầu tư
Giai đoạn của chu kỳ
sống của ngành Vị thế cạnh tranh mạnh Vị thế cạnh tranh yếu
Phụi thai Tạo lập thị phần Tạo lập thị phần
Tăng trưởng Tăng thị phần Tập trung thị trường(củng cố vị thế) Chớn muồi Giữ, duy trỡ khai thỏc lợi nhuận Thu hoạch, thanh lý hoặc loại bỏ Suy giảm Tập trung thị trường, thu hoạch
hoặc giảm đầu tư
+ Cỏc chiến lược ở giai đoạn phụi thai:
- DN thường nhấn mạnh đến sự phỏt triển khả năng riờng biệt và chớnh sỏch sản phẩm – thị trường.
- Nhu cầu đầu tư lớn Dn cần thiết lập lợi thế cạnh tranh để phỏt triển khả năng riờng biệt.
Tạo ra thị phần lớn bằng việc phỏt triển lợi thế cạnh tranh duy nhất. Ổn định để thu hỳt khỏch hàng cú hiểu biết về sản phẩm của DN
+ Cỏc chiến lược ở giai đoạn tăng trưởng:
- Đối với cỏc DN cú vị thế cạnh tranh mạnh thỡ cú thể:
o Tiếp tục khai thỏc mạnh sự khỏc biệt húa của sản phẩm, nhấn mạnh hơn nữa việc nghiờn cứu và phỏt triển để gắn lợi thế cạnh tranh với chất lượng hoặc tớnh độc đỏo của sản phẩm.
o Cỏc DN theo đuổi chiến lược chi phớ cú thể tăng cường đầu tư vào khõu sản xuất sẽ đạt hiệu quả cao.
- Đối với cỏc DN cú vị thể cạnh tranh yếu:
o Tập trung vào chiến lược củng cố vị thế của mỡnh nhằm giảm đầu tư, nếu quỏ yếu DN cú thể tỡm cỏch rỳt lui.
+ Cỏc chiến lược ở giai đoạn chớn muồi hay bóo hũa
- Cỏc DN thường thực hiện giữ và duy trỡ cỏc chiến lược mà DN đang theo đuổi. Cú thể đầu tư thờm vào cỏc khả năng riờng biệt để tiếp tục là người dẫn đầu thị trường.
- Cỏc DN phỏt triển đồng thời cả 2 chiến lược: Khỏc biệt húa sản phẩm và dẫn đầu về chi phớ:
+ Nếu DN nào đang sử dụng chiến lược khỏc biệt húa sản phẩm tận dụng lợi thế của mỡnh trờn thị trường để xõy dựng cỏc hệ thống sản xuất linh hoạt nhằm giảm chi phớ.
+ Nếu Dn nào đang sử dụng chiến lược chiến lược dẫn đầu về chi phớ chuyển sang thực hiện khỏc biệt húa về sản phẩm để mở rộng thị phần bằng việc phục vụ nhiều đoạn thị trường hơn.
+ Cỏc chiến lược ở giai đoạn suy giảm: (Suy giảm do sự thay thế sản phẩm, canh tranh nước ngoài)
- Chiến lược tập trung thị trường, cắt giảm chi phớ giỳp Dn tồn tại được trờn thị trường. - Hạn chế, giảm đầu tư vào kinh doanh (cũn gọi là chiến lược thu hoạch). DN giảm đến
mức tối thiểu tài sản của mỡnh đang sử dụng trong kinh doanh, bỏ qua đầu tư lợi nhuận tức thỡ.
- DN đang ở vị thế cạnh tranh yếu thỡ cú thể xoay chuyển hoặc lật ngược tỡnh thế. Việc xoay chuyển hoặc lật ngược tỡnh thế là khỏ tốn kộm, nờn DN cú thể thanh lý hoặc giải thể.