- Mức độ ụ nhiễm tăng
Chương 3 XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH
3.2.1. Cỏc loại lợi thế cạnh tranh (cụng cụ tạo lợi thế)
1. Chất lượng sản phẩm: Nếu trờn thị trường cú cỏc loại sản phẩm cú cụng dụng như nhau, mức giỏ bằng nhau thỡ người tiờu dựng sẽ sẵn sàng mua sản phẩm cú chất lượng tốt hơn
VD: Đối với ĐT Nokia vẫn thuyết phục người tiờu dung hơn so với cỏc hóng Qmobile, HK phone, Mobell…
2. Giỏ cả hàng húa và dịch vụ: Nếu cú cỏc loại hàng húa với cụng dụng và chất lượng như nhau thỡ người tiờu dựng sẵn sàng mua sản phẩm cú mức giỏ rẻ hơn
Tuy nhiờn, với thời gian sử dụng ngắn, vũng đời sản phẩm ngắn thỡ người tiờu dung sẽ chọn những hàng giỏ rẻ. Lý do vỡ sao mà hàng may mặc, dõn dụng của TQ lại được bỏn khắp VN.
Áo sơ mi: Cộc tay 20k, dài tay 25k, vớ da 5k…
3. Áp dụng khoa học kỹ thuật: Đõy cũng là một nhõn tố tạo ra lợi thế cạnh tranh cho DN, nếu DN tận dụng tốt sẽ tạo ra giỏ trị cho hàng húa dịch vụ nhiều hơn …
Nhiều loại nụng sản, thủy hải sản được nhõn giống, sinh sản vụ tớnh VD: Cỏ rụ phi đơn tớnh, cắt ghộp cam, bưởi,
4. Thụng tin: Là cụng cụ cạnh tranh lợi hại của DN, thụng tin về thị trường mua bỏn, thụng tin về thị hiếu khỏch hàng, giỏ cả, đối thủ cạnh tranh…. Giỳp DN phõn tớch và xử lý, đưa ra cỏc quyết định kịp thời. Ngoài ra, việc thu thập xử lý và phõn tớch thụng tin cũn giỳp cho DN tạo được lợi thế so sỏnh với cỏc đối thủ cạnh tranh.
5. Phương thức phục vụ và thanh toỏn của DN: DOANH NGHIỆP nào cú phương thức thanh toỏn nhanh, đảm bảo cho cỏc bờn sẽ được khỏch hàng lựa chọn hàng đầu
6. Tớnh độc đỏo của sản phẩm: Mỗi sản phẩm đều cú chu kỳ sống nhất định, sự cạnh tranh làm giảm độ dài của chu kỳ sống. Do đú DN cần cú những tỡm tũi cải tiến sản phẩm cũ, đưa sản phẩm mới ra thị trường.
VD:
7. Chữ tớn: Cũng là một cụng cụ sắc bộn trong cạnh tranh
8. Cỏc yếu tố sỏng tạo và sự mạo hiểm, rủi ro: Thường mạo hiểm rủi ro lớn thỡ đem lại lợi nhuận cao. Đõy cũng là một phương thức tạo lợi thế cạnh tranh cho DN.