1999 2000 2001 20022003 Chính lệch thu nhập/chi phí 29 177 296 467
2.5.1 Những điểm mạnh
Thị phần ổn định, đối tượng khâch hăng mục tiíu đê tương đối định hình. Đó lă câc khâch hăng thuộc thị trường bân lẻ (dđn cư) vă câc doanh
nghiệp ngoăi quốc doanh, trong đó đa số lă câc doanh nghiệp vừa vă nhỏ. Đđy lă một lợi thế để nhóm câc ngđn hăng cổ phần phât triển chiến lược khâch hăng tập trung (focus strategy) dựa trín nền tảng khâch hăng hiện có, kinh nghiệm thương trường, xuất phât điểm của những nhă quản trị, điều hănh ngđn hăng.
Cần nhấn mạnh lă đđy cũng chính lă điểm yếu của câc ngđn hăng quốc doanh vă câc ngđn hăng nước ngoăi.
Kết quả khảo sât cho thấy, 69% những người được phỏng vấn trả lời lă thích giao dịch nhất với câc đối tượng khâch hăng ngoăi quốc doanh.
Vị trí, vai trò của câc ngđn hăng cổ phần đối với sự phât triển của kinh tế tư nhđn, của nền kinh tế nói chung đê được khẳng định qua thời gian. Đđy lă một cơ sở vững chắc để Chính phủ có những chính sâch, giải phâp phù hợp để xâc lập hơn nữa vai trò của câc ngđn hăng cổ phần, góp phần cải thiện năng lực cạnh tranh của câc ngđn hăng nầy, đặc biệt trong khuôn khổ chương trình hội nhập kinh tế quốc tế của ngănh ngđn hăng.
Câc Hội sở chính đặt tại địa băn hoạt động lă thănh phố Hồ Chí Minh, trung tđm kinh tế-tăi chânh-ngđn hăng lớn nhất nước, chính cũng lă một điểm mạnh khâc của câc ngđn hăng cổ phần. Câc ngđn hăng quốc doanh đều có Hội sở chính đặt tại Hă Nội, trong khi câc chi nhânh ngđn hăng nước ngoăi lại có Hội sở chính tại chính quốc. Do có Hội sở chính đặt tại thănh phố Hồ Chí Minh, lênh đạo vă câc nhă quản trị câc ngđn hăng cổ phần đương nhiín sẽ có nhiều điều kiện am hiểu, theo dõi sđu sât tình hình diễn biến của thị trường, để có thể đề ra câc chính sâch, giải phâp phù hợp vă đúng lúc. Đđy lă một lợi thế mă câc chi nhânh ngđn hăng thương mại quốc doanh vă câc chi nhânh ngđn hăng nước ngoăi không có được.